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旅游服务贸易的国际竞争力：基于罗马尼亚的研究

Ana Bobirca and Cristiana Cristureanu

A. Bobirca（B）经济研究院国际商业与经济学院，布加勒斯特，罗马尼亚

电子邮件：Ana.Bobirca@rei.ase.ro

Aacute;. Matias et al. (eds.)旅游经济学进展

DOI 10.1007/978-3-7908-2124-6_12, sect;C Physica-Verlag Heidelberg 2009

1.引言

旅游业是唯一可以为所有国家提供贸易机会的服务活动，无论其发展水平如何。 然而，它显然也是一个利益分配不均的部门，利益在很大程度上取决于各国在全球经济中的表现的能力，而这又需要提高其竞争力。

自20世纪90年代初以来，罗马尼亚的旅游出口量、增长率和结构都发生了重大变化。 这些不同的波动都影响了罗马尼亚在国际旅游市场上的相对竞争地位，并与旅游业贸易平衡的变化有关。与此同时，更新、更加多样化的欧洲建筑已经引起了罗马尼亚区域旅游竞争力的重大变化。

在此背景下，本文试图通过关注竞争力与旅游业贸易绩效之间的关系，提出一个评估罗马尼亚旅游服务贸易国际竞争力的框架。

为此，第一部分首先介绍了国际竞争力的概念，并介绍、评估和系统化了分析国际竞争力的关键问题。该部分之后考虑了出口业绩与国际竞争力之间的关系，以及其与国际旅游业的相关性。第二部分包括旅游部门的宏观概述，特别关注其对经济的重要性。本文的第三部分详细列出了计算竞争力衡量标准的框架，并说明了方法论在解释这些指标所提供信息方面的重要性。它还说明了如何用罗马尼亚旅游业最近的综合表现来衡量国际贸易竞争力。本文最后解释了罗马尼亚在欧洲旅游市场上的竞争地位，并确定了需要进一步研究的问题。

2.国际竞争力的视角 - 出口绩效的关系和国际竞争力及其与国际旅游的相关性

国际竞争力的概念虽然引起争议且难以捉摸，但已经获得认可并继续吸引全世界学者和政策制定者的注意。

迄今为止所考虑的大多数国际竞争力衡量标准都是在整个经济层面进行的（Garelli，2003年），并且一般是指一个国家生产满足国际市场考验的商品和服务的能力，同时保持和扩大公民的实际收入（欧盟委员会，2007年）。

因为竞争力最终取决于一个国家的公司在国内和国际市场上成功竞争，所以注意力集中在公司层面的竞争力上（Porter 1990），其中通常被理解为“......公司能力的保留，更重要的是，扩大其全球市场份额，增加利润并扩大“（Clark and Guy 1998，OECD 1993）。

根据传统经济理论，企业可以通过比较生产成本获得竞争优势，例如降低劳动力成本。然而，最近的研究表明，非价格因素同样是竞争力的重要决定因素。非价格因素的范围是多种多样的，包括人力资源禀赋，如技能;技术因素，如研发能力和创新能力;管理和组织因素，既包括公司内部，也包括通过与其他机构、客户、供应商、公共和私人研究机构以及其他公司进行联系的外部组织（Clark and Guy 1998，Fagerberg 1986）。这些因素共同决定了企业在技术、经济和社会环境变化的背景下在国际市场上成功竞争的能力。出口业绩和公司维持市场份额的能力仍然是国际竞争力的最终指标。

因此，尽管广义上来说，在国际经济及国际贸易中，国际竞争力的理论基础在学术文献中的分析较少。 但是，具有国际竞争力的国家的性质，利益和制约因素仍然模棱两可（Coldwell 2000，Krugman 1994,1996）。

在货物和服务贸易的范围内，国际竞争力是指一个国家确保并保持对世界其他地区的贸易优势。

只要通过增加贸易流量，或通过从假定的初始均衡开始改变贸易条件来提高国家的经济福利，就会提高国际竞争力（Coldwell 2000）。贸易理论认为，经济福利取决于一个国家具有比较优势的商品和服务的生产。这实际上意味着当生产符合一个国家的比较优势情况时，国际竞争力得到保障。如果各国在国际上表现良好并在出口市场竞争成功，这可能标志其国际竞争力得到有效发挥。

因此，就国际范围来说，竞争力可以定义为经济吸引对其出口的需求和投资以满足这种需求的能力，所有这些都在社会规范内，从而提高其公民的生活水平。反过来，这取决于影响经济生产要素和经营成本的宏观和微观经济政策、法规和制度。

对现有文献和经验证据的回顾支持这样一种观点，即国际竞争力可以在某种程度上由一个国家的出口能力来解释（Dollar and Wolff 1993，Fagerberg et al.2004）。事实上，出口业绩与国际竞争力之间存在着一种自我反复出现的关系。出口肯定是国际竞争力的第一层次，出口业绩的提高导致一个国家的竞争力增加。这种影响是企业用它的技能，知识，创新和使用新技术的倾向，以成功的商业方式利用技术机会的能力等的结果。

另一方面，在努力在竞争激烈的全球市场中取得成功的出口，一个国家被迫提高其竞争力。一个国家竞争越激烈，它的经济实力就越强。因此，它更有能力在全球市场上竞争，吸引具有更高知识水平，技能，购买新技术等的人，并提高其出口绩效，以及实现更好的出口成果。反过来，这可以有利于其他创新并促进其竞争力的提高。

因此，出口业绩和竞争力不应孤立地考虑，因为它们是相互依存的。

但是，竞争力不应仅仅与一个国家的出口能力相提并论。 出口市场份额的演变也是贸易竞争力的一个重要因素，而后者只是“欧洲里斯本宣言”所定义的国家竞争力的一个组成部分，即通过提供更多来改善和提高其居民生活水平的能力，和更高质量的就业，以及更大的社会凝聚力。 各国的世界市场份额的收益或损失通常被视为其贸易竞争力的指标。 然而，市场份额增长也取决于结构因素。由于需求的变化，一个国家在一个时期开始的地理和行业专业化是让未来市场份额增长的重要因素。 同样，该国使其出口适应这种变化的能力也将影响最终结果。

此外，旅游服务的国际竞争力概念还包括难以量化的定性因素;所涉及的服务质量，专业化程度，技术创新能力，人力资源质量（Rubalcaba和Cuadrado 2001），这些是可能对国家旅游业绩有利影响的因素。同样，通常会寻求高生产率和增长率作为加强竞争力的一种方式。但这种有利的结构性因素并不一定会导致国外市场的销售额增加。相反，它们可能表现为通过汇率升值带来的贸易条件改善，同时使出口业绩大致保持不变。正是出于这个原因，以及因为这些因素难以从数量上衡量，这里仅考虑用更具体和综合的方法确定罗马尼亚在国际旅游业中相对竞争地位。

罗马尼亚国际旅游服务贸易概况

3.1关键因素

目前，罗马尼亚的旅游经济由经济转型初期的负面结果住进回归积极发展态势，未来十年的增长前景乐观，远强于欧盟。

罗马尼亚旅游业对国内生产总值的贡献率为4.8％，在174个国家中排名第162位，目前是该地区和世界上旅游密集程度较低的国家之一。 但是，罗马尼亚旅游业增长的前景好于区域和世界排名中的大多数邻国和竞争对手，即未来10年和第12位的GDP贡献率分别为6.7％（世界旅行和旅游理事会，2007年）。

罗马尼亚的旅游业在2006年对GDP贡献了1.9％。到2016年，占GDP总量的2.5％，而在欧盟，旅游业在2006年的GDP贡献率为3.9％（2007年世界旅行和旅游理事会）。

虽然旅行和旅游经济占全球就业人口的8.7％，但2006年罗马尼亚的旅行和旅游经济就业人数估计为485,000人，占总就业人数的5.8％，或每17.4人就业人数中的一人。 目前265,000个旅游业工作岗位占总就业人数的3.1％，而欧盟总就业人数为4.2％（860万个就业岗位）（2007年世界旅行和旅游理事会）。

2006年，欧洲联盟的旅游业占出口总额的13.0％。在罗马尼亚，出口占旅游业对国内生产总值的贡献非常重要。 在罗马尼亚的出口总额中，旅游业在2004年占5.2％（12亿欧元），到2016年名义上将增加到18亿欧元（占总数的4.6％）（世界旅游业） 理事会2007年）。

罗马尼亚的绝大多数国际游客来自欧洲。 自2000年以来，每年约95％的游客都是区域内游客。 其中，根据2004年的数据，越来越多的人（75％）来自与罗马尼亚共享边界的五个国家：乌克兰，摩尔达维亚，保加利亚，匈牙利，塞尔维亚和黑山。

3.2主要发现

分析表明，虽然仍然落后于发达经济体，但可以观察到罗马尼亚在向服务型社会转变的趋势。旅游服务业的国内生产总值比例增加，旅游服务部门的就业比例也在增加，这也反映了这一点。

虽然罗马尼亚的旅游总体趋势是积极的，但欧盟仍是罗马尼亚旅游服务的净出口国（旅游业平衡为负，2005年至2006年赤字恶化）; 此外，与欧盟合作的贸易倾向在这一领域更为强烈，反映了欧盟旅游服务市场的更高程度的融合（EUROSTAT 2003,2004,2005,2006）。

虽然罗马尼亚的旅游业在国际游客方面正在增长，但该国的旅游收入却远远落后于邻国。 2004年，罗马尼亚注册了保加利亚注册人数的38％，约占匈牙利和捷克共和国注册人数的12％，仅占克罗地亚收入的7％。 这反映了这样一个事实，即罗马尼亚的许多游客不会在这里过夜或在国内消费，这是任何未来旅游计划待解决的一个重要弱点（EUROSTAT 2003,2004,2005,2006）。

在欧盟15国，罗马尼亚最大的市场是德国，意大利，法国，奥地利和英国。令人担忧的是，所有欧盟15国的入境人数在2004年出现了负增长。这部分归因于十个新国家加入欧盟，以及对这些国家的游客的相关激励措施，如低成本航空公司。

2004年的增长是由匈牙利推动的，罗马尼亚的入境人数增加了69％。在欧洲以外，罗马尼亚的主要国际市场是美国，自2000年以来已稳步增长，2004年达到111,000人次，因为美国游客已经开始意识到罗马尼亚不仅仅是“德古拉”的目的地; 而且是以色列，尽管以色列市场近年来一直停滞不前。由于罗马尼亚于2004年6月获得了批准，因此预计中国的游客将来也会增加（EUROSTAT 2003,2004,2005,2006）。

对住宿数据的分析表明，这些游客中的大多数不会留在当地住宿，无论是与朋友或亲戚居住，还是不在罗马尼亚过夜。因此，很难量化它们对经济的影响。

罗马尼亚的大多数国际游客都是通过公路进入的，这再次反映了其大部分游客来自邻国。但是，通过空运抵达的人数在过去五年中也出现了健康的增长，定期航班的频率增加，一些包机在地区机场运营。由于加入欧盟，罗马尼亚不得不放开航空业，因此在不久的将来航空运输将急剧增加。随着航空旅行变得更便宜和更容易，铁路抵达的人数正在以与空中旅客增加的速度几乎相同的速度递减。

评估旅游服务贸易国际竞争力的方法

4.1研究方法

对于旅游服务贸易国际竞争力的具体评估，本研究采用的基本方法是基于这样一种观点，即促使旅游服务业竞争力提高的经济体能够提高旅游业的规模，使服务出口到某个市场。 同样，竞争程度下降的经济体也会增加来自其他国家的旅游服务进口规模。一个国家（或部门）所具有的或强或弱的竞争程度表明它所具有的性质和程度 - 通过其出口 - 在被分析的市场进行的进口中，即一个国家以这样的方式提高其竞争力，其他国家则增加了来自前者的进口（Mandeng 1991）。

此外，将国家纳入国际经济的过程不仅与其出口进展有关，而且与其他竞争者的行为有关。该模型改编自De la Guardia，Molero和Valadez（De la Guardia等人，2004），其中介绍了市场动态性的方面，并通过他们的工作进行了服务竞争力的事后评估，描述了参考国际贸易中竞争力水平和专业化程度的变化。

通过旅游出口的演变揭示了商业优势 - 这反映了竞争力的提高，以及反映出商业优势恶化的旅游进口的演变。

在此基础上，通过对不同变量的分析，衡量国际旅游服务贸易竞争力的变化：

1.第一个变量是市场份额或市场参与度，衡量某个国家或该国旅游部门提供的市场部分;

2.使用的第二个变量是分析国家的出口结构。该变量反映了旅游部门在该国总出口中的相对权重;

3.最后，通过市场的进口结构，可以确定旅游部门在分析的进口市场中的活力程度。

通过上述变量的组合，构建了三个“旅游竞争力矩阵”（见表12.1），以便描述罗马尼亚的国际旅游贸易发展概况。

市场份额竞争力矩阵表明，一个国家的旅游出口可以根据其国际竞争力进行分类，从国家旅游出口市场份额的行为和世界旅游服务进口随时间的演变开始。

实际上，每个国家在旅游服务出口中所占的世界市场份额可以随时间增加或减少;随着旅游业进口在国际贸易中的增加或减少，这些改变会同时发生。

这允许将一个国家的旅游出口分类为表现良好，陷入困境，下降和规模缩小。

当一个国家在旅游业中增加其市场份额时，旅游服务正在发挥作用，在这种情况下，这种活动在世界贸易中的重要性日益增加。

当一个国家失去某个市场份额时，旅游服务将会失效，而该部门的国际贸易正在增强。

出口国增加市场份额，而国际市场正在萎缩的旅游服务则下降。

最后，我们将旅游服务的状况定义为退缩，这种经济活动除了失去市场份额外，还记录了国际贸易活力的下降。

获得出口结构的竞争力矩阵，将国家旅游服务出口结构的行为与国际市场的旅游服务进口活力联系起来。

该矩阵显示的是出口结构的调整如何在与世界进口结构变化相同或相反的方向上进行。

表12.1旅游竞争力矩阵