论文总字数：23317字

摘 要

随着我国经济快速发展、社会技术进步、人口不断增加,人们对房地产的迫切需求不断扩大增长,房地产业也随之迅速壮大发展,成为了我们国民经济发展中的一大支柱产业。房地产建设项目前期规划定位以及策划管理工作从大的一个方面角度来说，既可以更好地做到满足地区国家经济建设和保障人民群众物质精神文化财产生活的实际需要，并且也会促进地区国民经济健康稳定发展。从小的一个方面角度来说则也可以大大使地产企业前期获得长足地经济发展能力保证并使建设项目前期顺利进行。随着南京城市建设的不断扩大,高质量的房屋居住条件已成为当前广大人民的主要追求点,而高品质的房屋也逐渐成为了各大房地产商的建筑重点,本文将从南京浦口区的新土拍房屋入手,着重介绍当前房地产市场中房屋的建筑过程及相应的设计理念。定位战略策划最重要的是涉及很多纬度内容,包括一个项目市场本体趋势分析、宏观市场环境分析、区域整体市场趋势分析、竞争整体市场趋势分析、竞品优势分析、战略策划方向及相关产品功能档次定位选择、客群群体定位、产品战略建议等"从这些几个纬度的不同情况下可來科学地策划定位一个好的项目。

关键词:城市建设;高质量;高品质;设计理念

Research on the positioning scheme of Tomson first grade project

Abstract

With the continuous expansion of urban construction in Nanjing, high-quality housing living conditions have become the main pursuit of the majority of people, and high-quality housing has gradually become the focus of major real estate developers. This paper will start with the new local houses in Pukou District of Nanjing, and focus on the current housing construction process and the corresponding design concept in the real estate market. With the economic development, From a large aspect, the pre positioning planning of real estate projects can better meet the needs of national construction and people's material and cultural life, promote the healthy development of the national economy, and from a small aspect, it can make the enterprise obtain considerable development and ensure the smooth progress of construction projects. Positioning planning involves a lot of content, including project ontology analysis, macro environment analysis, regional market analysis, competitive market analysis, competitive product analysis, strategic direction and product grade selection, customer group positioning, product suggestions and so on

Keywords: urban construction; high quality; high quality; design concept

目 录

摘要 2

Abstract 3

第一部分 全过程工作描述 6

第二部分 汤臣一品定位方案研究 6

第一章 绪论 6

1.1选题背景 6

1.2研究意义 7

1.3国内外研究方法 7

1.3.1国内研究方法 7

1.3.2国外外研究方法 7

1.4研究结论 6

第二章 项目概况介绍 9

2.1项目概况 9

2.2项目区域环境分析 9

第三章 项目市场分析 9

3.1当前南京房地产市场现状 9

3.1.1房地产开发投资情况 11

3.1.2商品房销售和待售情况 11

3.2南京商品房供需情况分析 11

3.3政策环境 11

3.3.1疫情后国家政策情况 11

3.3.2疫情后南京具体政策 11

3.4 项目SWOT分析 11

第四章 市场定位 14

4.1市场分析综述 14

4.2目标市场周边竞争项目分析 14

4.2.1周边楼盘分析 14

4.2.2周边楼盘介绍 14

4.3客户定位 15

4.4小区理念及文化内涵 15

第五章 项目整体布局定位 16

5.1 小区整体规划设计原则 16

5.2总平面布局 16

5.3 小区平面布局图 16

第六章 项目产品定位 25

6.1项目建筑风格 25

6.2 住房面积，户型设计及价格定位 25

6.2.1住房面积及户型设计 25

6.2.2价格定位 25

6.2.3建筑设计户型图 25

第七章 项目功能定位 25

7.1功能定位及设施标准 25

7.2小区配套设施 25

7.3小区景观图 25

第八章 风险对策分析 25

8.1市场风险分析 25

8.2经营管理风险分析 25

8.3敏感性分析 25

第三部分房地产市场定位研究论文 27

致谢 27

参考文献 27

第一部分

全过程工作描述

参加了学校的毕业设计工作，我所选择的方向是房地产项目开发的定位设计。在过去的几个月中，我从不太懂到有点懂再到基本上懂得了，遇到困难的同时也学习到了很多知识，并且充分认识到光有书本上的知识是不够的，还要学会结合实践。本次毕业设计的重要性非同小可，做好我自身工作的同时还要联系同组组员的想法，共同努力才能得出完美的答案，我的工作质量不仅关系我个人的成果质量，也将影响同组其他同学的工作。因此，本次设计任务，我一直本着认真负责的态度，细致研究，深入探索，逐个击破难点。在各项定位设计工作中，力争做到全面与实际结合。当然，受学识水平和工作经验的限制，设计报告中必然存在不少问题有待进一步的改进，希望在今后的路上能够慢慢增长系知识。下面阐述下我的整个工作过程。

众所周知，房地产行业在整个国民经济中占有重要的地位，是国家的第三产业，也是生产和生活服务的部门。它的主要任务并非直接建造房屋而是进行整个房地产开发过程中的资源重组和资本运作。一般而言，房地产企业在进行项目的开发时，有四个主要的工作阶段:地块取得、规划设计、工程建设、租赁销售。房地产项目的.定位设计策划属于第二阶段，它的主要任务是解决产品的规划、定位问题。项目的定位设计是一个系统的规划体系，是指导所有后续工作的指导性文件，项目的定位设计策划对于整个项目成功与否，是至关重要的。它的重要性不仅体现在对整个开发流程的承接关系，而且对于项目的风险、成本控制也具有最大的影响力，及对于将来的营销、财务评价和物业管理都有深远影响，只有在定位时做出了准确的判断，才能让未来建成的项目更加完善和盈利。

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