外文翻译：

中小企业制造供应链外包的多代理架构

Sushma Kumari, Akshit Singh, Nishikant Mishra ,Jose Arturo Garza-Reyes

摘要：当前，全球和竞争性市场客户的需求非常不稳定。中小型企业（SME）很难以合理的价格提供优质的产品来满足客户需求。大公司在开发技术上花费了大量预算。为了应对这一竞争激烈的市场，通常，中小企业要专注于其核心专业知识，并将一些非核心项目或活动外包。外包决策（何时，什么，由谁）对于小规模行业至关重要。为实现这种情况，在本文中，提出了一种自动化的自适应多主体系统。拟议的系统将帮助中小企业做出适当的决定，以减轻供应链中的不确定性。开发的系统通过其代理商利用“运营外包”功能来更快地完成制造过程，并以较少的人工干预减少某些机器的闲置时间。已经描述了用于代理的通信协议以提供他们的通信的见解。解释了诸如外包，物料计划和供应商选择之类的各种代理商将如何在不同阶段采取行动并做出适当的外包决策。因此，这种多代理架构将促进小型制造行业有效地执行其制造过程和复杂的物流问题。拟议架构的执行已在模拟案例研究中进行了描述。

关键词：自动化自适应多主体系统 制造业供应链 外包业务 中小企业

1.简介

中小企业被视为各种工业领域创新和竞争的象征。他们产生的收入占GDP的50％，劳动力占发达国家的60％。但是，在国外开展业务时，他们被视为“后进生”。与中小企业相关的外国直接投资（FDI）很少，它们对出口的贡献仅为30％。它们取得有限成功的主要原因是缺乏资源（财务，技术和相关的市场信息），政府支持不足和无法处理全球事务（国际价格，外国资金不足）商业利益相关者等）。而且，由于过去十年的衰退，他们的收入遭受了很大损失。此外，现代客户正在寻找价格更低的优质产品。然后，存在时间限制，即他们必须在短时间内通知产品。以上所有这些因素共同影响了中小企业的可持续性。因此，他们正在采取各种措施来解决该问题，例如在投入方面削减成本，裁员等。

过去，中小型企业通常只从外部购买原材料，然后在内部进行其余业务。但是，为了在当前的市场环境中竞争，他们有时甚至将部分业务外包。外包是将某些业务活动外包给第三方，例如制造，维护，会计或物流。它通常可以帮助公司专注于核心业务问题，同时最大程度地减少与非核心活动相关的各种成本。某些业务外包给外部工业合作伙伴的做法大大降低了产生的费用和制造产品所需的时间。外包活动的主要优势是：（a）制造成本低；（b）降低与风险汇总效应相关的不确定性；（c）减少资本投资；（d）更加强调核心能力，（ e）更好的产能调整，（f）增强的灵活性，（g）更好地响应客户的要求，（h）通过更好地利用供应商的技术知识来提高质量，（i）更好地利用订约方的新技术。但是，这些外包活动使整个过程变得复杂，并且仅在中小型企业就外包内容，外包时间和外包对象做出适当决定时才有用。在所有这些过程中，制造工厂必须与多个行业进行互动，并协商交易的价格，条款和条件。牢记这一点，在本文中，已经设计了多主体体系结构。拟议的多主体体系结构将借助不同的人工智能技术帮助行业做出适当的决策。多智能体系统（MAS）源自分布式人工智能。 MAS被定义为智能的，自利的软件实体的集合，这些实体称为代理，它们共同工作，以更高的精度，更少的时间和人工来解决复杂的问题。这些代理本质上是自治的，因为它们是能够自我决策的主动实体。他们旨在通过考虑目标，优先级和情况来决定执行还是不执行请求的任务。用于相互之间以及与人类用户进行通信的代理部署了代理通信语言（ACL）。 MAS还能够进行公司内部和公司之间的互动。

在文献中，已经进行了大量研究来解决与制造业供应链中外包活动有关的不同问题。在研究过程中，Zheng等发现信息共享对于分布式制造的不同部分是一个关键问题。为了解决这个问题，他们建议使用基于Web的多功能调度系统。不同部门之间的知识和沟通是制造供应链的组成部分。提出了一种在分布式全球制造网络之间建立有效的沟通和协调的多代理架构，提出了一种去中心化的信息系统来建立全球制造网络之间的链接。目的是解决与分布式制造供应链中的客户到期日期相关的问题。基于遗传算法（GA）的方法为单个和分布式制造系统生成计划[36]。利用模糊规则的美，开发了多智能体架构来解决与分布式网络中信息不精确和故障恢复有关的问题。提出了炮兵指挥系统故障诊断系统的分布式多主体体系结构。为了最小化生产成本和客户订单的延迟[38]，提出了一种用于分布式制造环境的多代理调度系统。提出了用于分布式制造的多主体中介者体系结构。在用于知识共享的分布式体系结构中，提出了一种在电子商务领域中的多代理系统（MAS）。在制造和供应链管理的背景下，回顾了多主体建模技术和仿真的开发和使用。进行了一项研究，以发现与在整体制造系统中应用多主体架构相关的挑战和研究机会。强调了MAS在改善与主要不确定性相关的制造业供应链的协调方面的应用。利用多主体系统和基于拍卖的协商方法进行分布式多项目调度。将多主体系统应用于移动机器人的生产计划和调度框架。讨论了框架的架构，该框架使用具有RFID功能的多代理系统来实现灵活的制造车间。介绍了将多主体系统与生物启发方法结合使用以解决可重构制造系统的复杂问题的概述。为汽车供应链提出一种实时解决方案，以执行多级决策过程，以提高其服务水平和利润。为精密工程中的中小企业实施了基于Web的工具，以改善其生产计划和由此产生的绩效。在文献中，人们进行了大量尝试来解决制造业供应链的各种外包问题。但是，在制造业中小企业的外包业务方面，研究还不够。将特定的业务外包是一项复杂的决定，需要大量的人为干预。过去，研究人员应用了各种元启发式技术，数学建模，多准则决策等方法。没有一种方法可以单手解决不同情况下的不同类型的问题。这使这种现象更加复杂。在本文中，多主体系统利用算法组合，能够根据情况选择合适的方法或算法。因此，该多主体系统的决策是自动化的。

本文提出了自适应多代理体系结构来解决此问题。该自动化系统的优点在于其代理程序可以执行精确的多任务处理。外包，物料计划代理和供应商选择代理负责将制造业的一些内部运营外包给外部工业合作伙伴，以减少最终产品的制造时间和制造价格。维护代理负责制造工厂中机器的维护策略的计划和执行。此外，它还可以根据情况将某些机器的维护工作外包给一些外部工业合作伙伴。采购订单收集代理从客户那里接订单，并与计划代理进行交互以最终确定产品的交货日期。如果存在客户希望更早交付产品并且坚持不懈地进行谈判的情况，则采购订单催收代理与计划代理以及外包和物料计划代理进行交互以将一定数量的内部业务外包为了满足客户提出的最后期限，将制造工厂转移到外部行业。这些代理使用称为Multiagent逻辑语言的代理通信语言进行交互，以对团队合作（MALLET）进行编码。

2.代理框架

图1展示了所提议的外包供应链多代理架构。它由采购订单收集

代理，外包和物料计划代理，供应商选择代理，计划代理，知识库代理，维护代理，重新配置代理和预测代理组成。 。 所有这些代理相互协作。 每种试剂的性质描述如下。

2.1采购订单代收代理

2.1.1采购订单收集代理协议

2.2外包和物料计划代理

2.2.1外包和物料计划代理协议

2.3供应商选择代理

2.3.1供应商选择代理协议

2.4策划代理

2.4.1规划代理协议

2.5知识库代理

2.6预测代理

2.6.1预测代理协议

2.7维修代理

2.7.1维护代理协议

2.8行政代理

2.8.1行政代理协议

2.9传播本体

2.10沟通渠道

3.结论

在目前的情况下，中小型制造业受到全球经济衰退的严重影响。为了在这个竞争激烈的市场中生存，他们需要以最低的成本生产出高质量的产品。专注于他们的核心专业知识将帮助他们实现上述目标。通常，中小型企业将其某些运营或服务外包给第三方。外包决策至关重要。牢记相同，在本文中提出了一个多代理体系结构框架。所提议的框架本质上是灵活的，可以根据制造业的要求进行修改。
拟议的架构本质上是自适应的，将帮助中小企业在适当的时候与客户进行谈判。它还将自动决定外包政策和供应商选择。文献中存在的多主体体系结构通常不能单独起作用，并且需要用户的干预。用户干扰的需求是中小企业采用多代理架构进行业务的最大障碍。在提出的体系结构中，代理之间相互独立地通信，而不会受到任何用户干扰，并使用不同的人工智能技术自动开发新的技能以适应新的变化。对于特定情况，选择适当的人工技术是决定性的决定。在提出的代理架构中，算法组合的美已经被用于选择合适的计划算法。在推荐的系统中，如果不能在制造厂内廉价且方便地进行操作而又不受任何外部用户干扰，则维护代理还可以独立决定将机器的维护操作外包。正确的预测方法的选择通常取决于问题环境。在文献中，代理架构仅使用一种预测方法。但是，在这种代理体系结构中，已经使用了不止一种预测方法，并且代理针对特定问题自动选择了一种特定方法。简而言之，借助所建议的体系结构，中小企业将能够以更少的用户干扰来做出决策。将来，在选择外包合作伙伴时，除价格，期限和工厂产能外，还将考虑更多决策参数。额外的元启发式算法将包括在算法组合中，并将通过将其实现为现实世界中的问题来比较多智能体系统的性能。

外文文献出处：Robotics and Computer-Integrated Manufacturing Volume 36, December 2015, Pages 36-44

外文文献原文：

1.Introduction

SMEs are seen as a symbol of innovation and competition in various industrial sectors. The revenue generated by them accounts for 50% of GDP and their workforce accounts for 60% of employment in the developed countries. However, they are considered as lsquo;underachieverrsquo; when it comes to doing business abroad. The Foreign Direct Investment (FDI) associated with SMEs is marginal and their contribution to exports is only 30%. The main reasons for their limited success are lack of resources (financial, technical and relevant market information), insufficient government support and inability to deal with global affairs (international prices, unavailability of foreign business stakeholders etc.). Moreover, their revenue has suffered a lot because of recession in past decade. Also, the modern customer is looking for quality products at lower prices. Then, there is a time constraint i.e. they have to deliver the products in a short notice of time. All these above factors, collectively have affected the sustainability of SMEs. Therefore, they are working on various measures to address it like cost cutting in terms of inputs, redundancy of staff etc.

In the past, SMEs usually, buy only raw materials from outside and perform rest of the operations in-house. However, to compete in present market scenario, sometimes, they even outsource some of their operations. Outsourcing is contracting out some of the business activities such as manufacturing, maintenance, accounting or logistics to the third party. It usually helps company to focus on their core business issues while minimizing different costs

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外文翻译：

中小企业制造供应链外包的多代理架构

Sushma Kumari, Akshit Singh, Nishikant Mishra ,Jose Arturo Garza-Reyes

摘要：当前，全球和竞争性市场客户的需求非常不稳定。中小型企业（SME）很难以合理的价格提供优质的产品来满足客户需求。大公司在开发技术上花费了大量预算。为了应对这一竞争激烈的市场，通常，中小企业要专注于其核心专业知识，并将一些非核心项目或活动外包。外包决策（何时，什么，由谁）对于小规模行业至关重要。为实现这种情况，在本文中，提出了一种自动化的自适应多主体系统。拟议的系统将帮助中小企业做出适当的决定，以减轻供应链中的不确定性。开发的系统通过其代理商利用“运营外包”功能来更快地完成制造过程，并以较少的人工干预减少某些机器的闲置时间。已经描述了用于代理的通信协议以提供他们的通信的见解。解释了诸如外包，物料计划和供应商选择之类的各种代理商将如何在不同阶段采取行动并做出适当的外包决策。因此，这种多代理架构将促进小型制造行业有效地执行其制造过程和复杂的物流问题。拟议架构的执行已在模拟案例研究中进行了描述。

关键词：自动化自适应多主体系统 制造业供应链 外包业务 中小企业

1.简介

中小企业被视为各种工业领域创新和竞争的象征。他们产生的收入占GDP的50％，劳动力占发达国家的60％。但是，在国外开展业务时，他们被视为“后进生”。与中小企业相关的外国直接投资（FDI）很少，它们对出口的贡献仅为30％。它们取得有限成功的主要原因是缺乏资源（财务，技术和相关的市场信息），政府支持不足和无法处理全球事务（国际价格，外国资金不足）商业利益相关者等）。而且，由于过去十年的衰退，他们的收入遭受了很大损失。此外，现代客户正在寻找价格更低的优质产品。然后，存在时间限制，即他们必须在短时间内通知产品。以上所有这些因素共同影响了中小企业的可持续性。因此，他们正在采取各种措施来解决该问题，例如在投入方面削减成本，裁员等。

过去，中小型企业通常只从外部购买原材料，然后在内部进行其余业务。但是，为了在当前的市场环境中竞争，他们有时甚至将部分业务外包。外包是将某些业务活动外包给第三方，例如制造，维护，会计或物流。它通常可以帮助公司专注于核心业务问题，同时最大程度地减少与非核心活动相关的各种成本。某些业务外包给外部工业合作伙伴的做法大大降低了产生的费用和制造产品所需的时间。外包活动的主要优势是：（a）制造成本低；（b）降低与风险汇总效应相关的不确定性；（c）减少资本投资；（d）更加强调核心能力，（ e）更好的产能调整，（f）增强的灵活性，（g）更好地响应客户的要求，（h）通过更好地利用供应商的技术知识来提高质量，（i）更好地利用订约方的新技术。但是，这些外包活动使整个过程变得复杂，并且仅在中小型企业就外包内容，外包时间和外包对象做出适当决定时才有用。在所有这些过程中，制造工厂必须与多个行业进行互动，并协商交易的价格，条款和条件。牢记这一点，在本文中，已经设计了多主体体系结构。拟议的多主体体系结构将借助不同的人工智能技术帮助行业做出适当的决策。多智能体系统（MAS）源自分布式人工智能。 MAS被定义为智能的，自利的软件实体的集合，这些实体称为代理，它们共同工作，以更高的精度，更少的时间和人工来解决复杂的问题。这些代理本质上是自治的，因为它们是能够自我决策的主动实体。他们旨在通过考虑目标，优先级和情况来决定执行还是不执行请求的任务。用于相互之间以及与人类用户进行通信的代理部署了代理通信语言（ACL）。 MAS还能够进行公司内部和公司之间的互动。

在文献中，已经进行了大量研究来解决与制造业供应链中外包活动有关的不同问题。在研究过程中，Zheng等发现信息共享对于分布式制造的不同部分是一个关键问题。为了解决这个问题，他们建议使用基于Web的多功能调度系统。不同部门之间的知识和沟通是制造供应链的组成部分。提出了一种在分布式全球制造网络之间建立有效的沟通和协调的多代理架构，提出了一种去中心化的信息系统来建立全球制造网络之间的链接。目的是解决与分布式制造供应链中的客户到期日期相关的问题。基于遗传算法（GA）的方法为单个和分布式制造系统生成计划[36]。利用模糊规则的美，开发了多智能体架构来解决与分布式网络中信息不精确和故障恢复有关的问题。提出了炮兵指挥系统故障诊断系统的分布式多主体体系结构。为了最小化生产成本和客户订单的延迟[38]，提出了一种用于分布式制造环境的多代理调度系统。提出了用于分布式制造的多主体中介者体系结构。在用于知识共享的分布式体系结构中，提出了一种在电子商务领域中的多代理系统（MAS）。在制造和供应链管理的背景下，回顾了多主体建模技术和仿真的开发和使用。进行了一项研究，以发现与在整体制造系统中应用多主体架构相关的挑战和研究机会。强调了MAS在改善与主要不确定性相关的制造业供应链的协调方面的应用。利用多主体系统和基于拍卖的协商方法进行分布式多项目调度。将多主体系统应用于移动机器人的生产计划和调度框架。讨论了框架的架构，该框架使用具有RFID功能的多代理系统来实现灵活的制造车间。介绍了将多主体系统与生物启发方法结合使用以解决可重构制造系统的复杂问题的概述。为汽车供应链提出一种实时解决方案，以执行多级决策过程，以提高其服务水平和利润。为精密工程中的中小企业实施了基于Web的工具，以改善其生产计划和由此产生的绩效。在文献中，人们进行了大量尝试来解决制造业供应链的各种外包问题。但是，在制造业中小企业的外包业务方面，研究还不够。将特定的业务外包是一项复杂的决定，需要大量的人为干预。过去，研究人员应用了各种元启发式技术，数学建模，多准则决策等方法。没有一种方法可以单手解决不同情况下的不同类型的问题。这使这种现象更加复杂。在本文中，多主体系统利用算法组合，能够根据情况选择合适的方法或算法。因此，该多主体系统的决策是自动化的。

本文提出了自适应多代理体系结构来解决此问题。该自动化系统的优点在于其代理程序可以执行精确的多任务处理。外包，物料计划代理和供应商选择代理负责将制造业的一些内部运营外包给外部工业合作伙伴，以减少最终产品的制造时间和制造价格。维护代理负责制造工厂中机器的维护策略的计划和执行。此外，它还可以根据情况将某些机器的维护工作外包给一些外部工业合作伙伴。采购订单收集代理从客户那里接订单，并与计划代理进行交互以最终确定产品的交货日期。如果存在客户希望更早交付产品并且坚持不懈地进行谈判的情况，则采购订单催收代理与计划代理以及外包和物料计划代理进行交互以将一定数量的内部业务外包为了满足客户提出的最后期限，将制造工厂转移到外部行业。这些代理使用称为Multiagent逻辑语言的代理通信语言进行交互，以对团队合作（MALLET）进行编码。

2.代理框架

图1展示了所提议的外包供应链多代理架构。它由采购订单收集

代理，外包和物料计划代理，供应商选择代理，计划代理，知识库代理，维护代理，重新配置代理和预测代理组成。 。 所有这些代理相互协作。 每种试剂的性质描述如下。

2.1采购订单代收代理

2.1.1采购订单收集代理协议

2.2外包和物料计划代理

2.2.1外包和物料计划代理协议

2.3供应商选择代理

2.3.1供应商选择代理协议

2.4策划代理

2.4.1规划代理协议

2.5知识库代理

2.6预测代理

2.6.1预测代理协议

2.7维修代理

2.7.1维护代理协议

2.8行政代理

2.8.1行政代理协议

2.9传播本体

2.10沟通渠道

3.结论

在目前的情况下，中小型制造业受到全球经济衰退的严重影响。为了在这个竞争激烈的市场中生存，他们需要以最低的成本生产出高质量的产品。专注于他们的核心专业知识将帮助他们实现上述目标。通常，中小型企业将其某些运营或服务外包给第三方。外包决策至关重要。牢记相同，在本文中提出了一个多代理体系结构框架。所提议的框架本质上是灵活的，可以根据制造业的要求进行修改。
拟议的架构本质上是自适应的，将帮助中小企业在适当的时候与客户进行谈判。它还将自动决定外包政策和供应商选择。文献中存在的多主体体系结构通常不能单独起作用，并且需要用户的干预。用户干扰的需求是中小企业采用多代理架构进行业务的最大障碍。在提出的体系结构中，代理之间相互独立地通信，而不会受到任何用户干扰，并使用不同的人工智能技术自动开发新的技能以适应新的变化。对于特定情况，选择适当的人工技术是决定性的决定。在提出的代理架构中，算法组合的美已经被用于选择合适的计划算法。在推荐的系统中，如果不能在制造厂内廉价且方便地进行操作而又不受任何外部用户干扰，则维护代理还可以独立决定将机器的维护操作外包。正确的预测方法的选择通常取决于问题环境。在文献中，代理架构仅使用一种预测方法。但是，在这种代理体系结构中，已经使用了不止一种预测方法，并且代理针对特定问题自动选择了一种特定方法。简而言之，借助所建议的体系结构，中小企业将能够以更少的用户干扰来做出决策。将来，在选择外包合作伙伴时，除价格，期限和工厂产能外，还将考虑更多决策参数。额外的元启发式算法将包括在算法组合中，并将通过将其实现为现实世界中的问题来比较多智能体系统的性能。

外文文献出处：Robotics and Computer-Integrated Manufacturing Volume 36, December 2015, Pages 36-44

外文文献原文：

1.Introduction

SMEs are seen as a symbol of innovation and competition in various industrial sectors. The revenue generated by them accounts for 50% of GDP and their workforce accounts for 60% of employment in the developed countries. However, they are considered as lsquo;underachieverrsquo; when it comes to doing business abroad. The Foreign Direct Investment (FDI) associated with SMEs is marginal and their contribution to exports is only 30%. The main reasons for their limited success are lack of resources (financial, technical and relevant market information), insufficient government support and inability to deal with global affairs (international prices, unavailability of foreign business stakeholders etc.). Moreover, their revenue has suffered a lot because of recession in past decade. Also, the modern customer is looking for quality products at lower prices. Then, there is a time constraint i.e. they have to deliver the products in a short notice of time. All these above factors, collectively have affected the sustainability of SMEs. Therefore, they are working on various measures to address it like cost cutting in terms of inputs, redundancy of staff etc.

In the past, SMEs usually, buy only raw materials from outside and perform rest of the operations in-house. However, to compete in present market scenario, sometimes, they even outsource some of their operations. Outsourcing is contracting out some of the business activities such as manufacturing, maintenance, accounting or logistics to the third party. It usually helps company to focus on their core business issues while minimizing different costs

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