论文总字数：16627字

摘 要

棘轮效应，是指在预算目标制定过程中，由于各种因素，产生的导致的预算目标不断增长的现象，其存在着明显的不可逆性，这种情况下，预算目标只能够向上兼容，几乎无法再向下调整。特别是短时间的预算更加不可逆，习惯效应相对来说会更大。从本质上来看，棘轮效应在企业、政府预算中是不可避免的。当前，我国社会主义现代化建设取得了阶段性的成果，企业相互的竞争趋于白热化。对于企业来说，想要掌握更多的竞争优势，就需要按照科学的方法来明确预算目标。时至今日，预算目标管理已经成了企业管理工作里面的核心内容之一。不过即便如此，还是存在着预算松弛等相关问题，棘轮效应会对预算目标松弛产生一定的影响，从而也会直接或者间接的影响企业业绩评价的准确性。同时地方政府的超额负债已经成为我国金融系统风险管控的重要内容，预算目标不合理受棘轮效应影响明显。这些影响来自于各个方面。本文主要从棘轮效应的理论基础和内涵入手，分析企业预算目标管理中产生棘轮效应的影响因素及后果，并讨论防范及解决问题的措施。

关键词：棘轮效应；预算松弛；目标设定；预算管理

Research on Influencing Factors of Ratcheting Effect of Budget Target
Abstract

Ratchet effect, its specific meaning is that once the individual"s consumption habits have been developed, there will be obvious irreversibility. In this case, it can only be compatible upward, and can hardly be adjusted downward. In particular, short-term consumption is more irreversible and habit effect is relatively greater. In essence, ratchet effect is not only closely related to consumption habits, but also inevitable in corporate and government budgets. At present, China"s socialist modernization has achieved phased results, and the competition among enterprises tends to be white hot. For enterprises, if they want to grasp more competitive advantages, they need to make clear the budget objectives according to scientific methods. Today, budget target management has become one of the core contents of enterprise management. However, even so, there are still some related problems such as budget slack. Ratchet effect will have a certain impact on the budget target slack, which will directly or indirectly affect the accuracy of enterprise performance evaluation. At the same time, the excess debt of local government has become an important part of risk control in China"s financial system, and the unreasonable budget target is obviously affected by the ratchet effect. These effects come from all aspects. Starting from the theoretical basis and connotation of ratchet effect, this paper analyzes the influencing factors and consequences of ratchet effect in enterprise budget target management, and discusses the measures to prevent and solve the problems.

Keywords: Ratchet effect; Budget Slack; Cost control; Budget management

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 2

1.1 研究背景 2

1.2 研究的意义 2

1.3 研究思路及内容 2

1.4 论文框架 2

第二章 相关文献综述 4

第三章 苏宁集团预算目标管理的企业现状分析 6

3.1 苏宁集团企业介绍 6

3.2 苏宁集团企业现状 6

3.2.1 苏宁集团近年来的企业运作模式 6

3.2.2 苏宁集团所面临的困境 6

3.2.3 苏宁集团采购成本预算目标管理的现状分析 7

3.3 苏宁集团线下门店成本预算目标管理的现状分析 8

3.4 本章小结和影响因素分析 9

3.4.1 商业模式方面 9

3.4.2 公司战略方面 10

第四章 基于棘轮效应的预算目标管理导致的后果研究 11

4.1 棘轮效应对预算目标管理的影响 11

4.2 棘轮效应下信息不对称造成的后果 11

4.3 棘轮效应下预算松弛对业绩评价的影响 11

第五章 预算目标棘轮效应的解决方案 13

5.1 设立有效的预算管理机构，改善预算环境，提高效率 13

5.2 引入薪酬激励制度 13

5.3 制定长远的预算目标计划，稳定成本 13

5.4 加强内外部审计与企业监督 14

5.5 预算制定中加强各部门之间的沟通，完善信息披露制度 14

结 语 15

致 谢 16

参考文献（References） 17

第一章 绪 论

1.1 研究背景

预算目标管理，经过多年发展已经越来越成熟。时至今日，所有规模化的企业都会开展与预算目标管理相关的工作。开展的实际情况充分反映出了企业管理现代化的程度。科学的预算目标管理，能够助力企业实现资源优化配置的目标，积极协调各项活动，打造现代化的薪酬体系与绩效评价体系，助力经营目标的实现。

对于我国来说，预算的概念属于舶来品。一开始英国政府对财政做了全方位的预算。随着时间的推移，预算涉及的范围越来越广。中国的预算管理 源于上世纪80年代，在那个特殊的时期，责任会计制度、经济责任制、目标管理、全面质量管理进一步推动了预算管理的发展。当前，我国社会主义现代化建设事业取得了阶段性的成果，改革开放也朝着纵深的方向发展，预算管理的重要性越来越明显。

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：16627字