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新形势下化妆品制造业经营困境及对策探析---以露华浓公司为例

 2023-01-10 08:56:50  

论文总字数:18436字

摘 要

近年来,化妆品制造业飞速发展,由于疫情与新时代的发展,化妆品制造业面临许多困境,通过对化妆品制造业困境进行研究,对策进行探析,才能使得化妆品制造行业更好的发展,抵挡新形势下各种各样的冲击。以露华浓为例,更具体的展示传统品牌在进入新时代后的发展历程,面临的困难以及解决对策。

化妆品制造业历经多年发展,人们对化妆品的要求更高,除了对质量以及使用效果的一贯要求以外,对化妆品的安全性也十分重视;随着市场上出现更多的国货品牌,新型直播带货,市场竞争压力加大。如今,全球疫情成为销售业的巨大阻碍,女性群体对化妆品的需求逐渐下降,化妆品制造业产业停滞,再者,物流的停滞导致货物的流通减缓,这也使得化妆品制造业面临重大威胁。

针对此类问题,通过研究化妆品制造业从研发、制造、市场营销以及售后的的全过程,提出解决方案,如研发过程中提高产品性能,增加产品功效性以提高独特性,研发更多以护肤为主的产品,以适应居家需求,制造中利用自动化减少人工以控制成本,在销售时采取直播带货等新潮方式,售后做好客源的维护以收获更多忠实顾客等。因此,困境的解决还需要不断适应现阶段的形势,与时俱进。

关键词:新形势;化妆品制造业;全球疫情;经营困境;对策探析

Analysis on the Predicament and Countermeasures of Cosmetics Manufacturing Industry under the New Situation
Taking Revlon for example

Abstract

In recent years, the cosmetics manufacturing industry has developed rapidly. Due to the epidemic situation and the development of the new era, the cosmetics manufacturing industry faces many dilemmas. Only through the study of the dilemmas of the cosmetics manufacturing industry and the analysis of countermeasures can the cosmetics manufacturing industry develop better and withstand all kinds of impacts under the new situation. Taking Revlon as an example, the paper presents the development process, difficulties and solutions of traditional brands after entering the new era in a more specific way.

After years of development of cosmetics manufacturing industry, people have higher requirements for cosmetics. In addition to the consistent requirements of quality and use effect, they also attach great importance to the safety of cosmetics. With the emergence of more domestic brands in the market, new live with goods, market competition pressure is great. Nowadays, the global epidemic has become a huge obstacle to the sales industry. The demand for cosmetics by female groups has gradually declined, and the cosmetics manufacturing industry has stagnated. Moreover, the stagnation of logistics leads to the slowing down of the circulation of goods, which also poses a major threat to the cosmetics manufacturing industry.

For such problems, by studying the cosmetics manufacturing from research and development, manufacturing, marketing and after-sale process, propose solutions, such as research and development process to improve product performance, increase the efficacy of products in order to improve the uniqueness, research and development more give priority to with skin care products, to adapt to the demand that occupy the home, using automation to control costs by reducing artificial manufacturing, when it comes to sales to live with goods such as fashion, after-sale repair and maintenance of the customers to gain more loyal customers, etc. Therefore, the solution to the dilemma needs to adapt to the current situation and keep pace with the times.

Keywords:Cosmetics manufacturing industry; Global epidemic; Business difficulties; Countermeasure analysis

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究思路和方法 1

1.4 论文框架 1

第二章 文献综述 3

2.1 制造业发展问题及成因分析 3

2.2 制造业对策探析 3

第三章 新形势下化妆品行业概述、存在问题及成因分析 5

3.1 新形势下化妆品制造业概况 5

3.1.1 新形势的内涵及特点 5

3.1.2 国内外形势及发展状况 5

3.2 经营困境 5

3.2.1 当今凸显问题 5

3.2.2 潜在发展问题 6

3.3 原因分析 6

第四章 案例分析---以露华浓公司为例 9

4.1 公司概况 9

4.2 经营困境 9

4.2.1 失败案例回顾 9

4.2.2 当今热点问题 9

4.3 原因分析 10

4.4 解决方案 10

第五章 新形势下化妆品制造业困境解决对策 12

5.1 产品自身完善 12

5.2 制造环节改进 12

5.3 经营方法创新 12

5.4 加强市场监管 13

结 论 14

致 谢 15

参考文献 16

第一章 绪 论

1.1 研究背景

制造业是当今世界技术进步的重要体现,制造业的发展体现了一个国家的科技发展水平与国际竞争水平。新形势下,各种制造业快速发展,在多元化发展的今天,国际化妆品制造业的发展成为人们的新关注点,随着时代的发展,更多女性注重自己的内在外在形象,对化妆品的需求也随之增加,因此,使得化妆品制造焕发出新的生机,展露新的发展机遇。然而,机遇也伴随着诸多挑战,在化妆品制造业快速发展的过程中也伴随着许多危机,如:化妆品制造的安全性问题,出品的检验严格性问题,市场监督的不完善,市场竞争对许多中小品牌的冲击等。

1.2 研究意义

通过对新形势下化妆品制造业的经营困境与对策的探析,并结合美国本土品牌露华浓品牌在化妆品制造经营中遇到的具体问题以及解决办法的研究,探究当今化妆品制造的行业突出问题,最后总结并提出建议,并提出具体可行对策进行应对,争取全行业的普遍适用以及全行业的稳定健康发展。

1.3 研究思路和方法

对化妆品行业各大品牌的行业发展概况、出现的问题以及解决办法进行研究,主要通过案例分析,运用对比法,通过对比国内外发展现状,当今与未来凸显问题等,新形势出现的新威胁等,分析原因,提出对策。最后结合露华浓公司进行具体困境及对策的探析。对新形势下的化妆品制造业进行探讨与研究。

1.4 论文框架

本文通过研究新形势下化妆品制造业的行业发展,探究在化妆品制造业在经营中存在问题,分析其产生的问题以及正确解决的措施。分为以下内容:

第一章:绪论。介绍了新形势下化妆品制造业的困境,对策,研究的背景、意义、思路,并梳理论文框架。

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