论文总字数：20939字

摘 要

当市场经济发展到一定阶段，证券公司就应用而生了。伴随资本市场的不断成熟，证券公司的重要性日益突出。虽然证券公司为自身创造出了一定利润，但其内部的各种管理问题也不容忽视。为了适应日益复杂的经济形势和资本市场的变化，改善我国证券公司的经营状况，提升竞争力，运用战略管理会计至关重要。首先，本文对战略管理会计相关理论进行了综述，阐述了其基本特征、概念与内容。同时，还对战略管理会计所运用到的方式进行了探讨；并基于此，针对当前我国战略管理会计的发展情况，对证券公司运营管理中存在的不足之处及采用传统会计管理理论所存在的主要缺陷进行了分析，同时探讨了我国证券公司及运用战略管理会计的可行性与必要性，继而对我国证券公司采用战略管理会计模式提出基本思路、构想并设计出具体的应用方式，最终展开案例分析，用具体案例对证券公司采用战略管理会计的优势及缺点展开分析，并得出相关建议与结论。

关键词：战略管理；会计；证券公司

Application of Strategic Management Accounting:Taking Ecurities Companys for example

Abstract

When the market economy develops to a certain stage, the securities company born app. With the continuous and mature capital markets, the importance of securities companies have become increasingly prominent. Although the securities company itself created a certain profit, but a variety of internal management issues can not be ignored. In order to meet the increasingly complex changes in the economic situation and the capital market, China"s securities companies to improve business conditions to enhance competitiveness, strategic management accounting is crucial to use. Firstly, the strategic management accounting theory are reviewed, described its basic characteristics, concept and content. Meanwhile, also on the strategic management accounting applied to the manner discussed; and based on this, for the current development of China"s strategic management accounting, securities companies at present in operation and management deficiencies, and traditional management accounting theory exists the main defect analysis, and discusses the feasibility and necessity of the construction companies and securities strategic management accounting, and then on the strategic management of securities firms use accounting model put forward the basic idea, conceived and designed a specific application, and ultimately expand case analysis, using specific case of securities firms use strategic management accounting to analyze the advantages and disadvantages, and draw the relevant observations and conclusions.

Keywords: strategic management; accounting;securities

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1 选题背景与意义 1

1.2 文献综述 1

1.2.1 国外文献综述 1

1.2.2 国内文献综述 2

1.2.3 国内外研究对比 3

1.3 研究方法 3

1.4 论文框架 3

第二章 战略管理会计的理论概述 5

2.1 战略管理会计的概念 5

2.2 战略管理会计的特征 5

2.3 实施战略管理会计的四个环节 5

2.3.1 环境分析 6

2.3.2 战略制定--SWOT分析 6

2.3.3 战略实施 7

2.3.3.1 战略成本管理 7

2.3.3.2 价值链分析 8

2.3.4 战略业绩评价--平衡计分卡 8

2.3.4.1 财务层面 8

2.3.4.2 顾客层面 8

2.3.4.3 内部流程方面 9

2.3.4.4 学习和成长层面 9

第三章 中信证券应用战略管理会计实例分析 10

3.1 中信证券的简介 10

3.2 选择中信证券进行分析的原因 11

3.3 中信证券的环境分析 11

3.4 中信证券的战略制定--SWOT分析 13

3.4.1 以中信证券为例构造SWOT模型 13

3.4.2 根据SWOT模型制定行动计划 14

3.5 战略实施--中信证券的战略成本管理 14

3.5.1 价值链分析 14

3.6 战略业绩评价 16

3.7 证券公司运用战略管理会计的意义 17

第四章 战略管理会计在证券公司应用的相关建议 18

4.1 树立管理会计的观念 18

4.2 建立信息技术平台支持 18

4.3 建立战略管理会计信息库 18

4.4 加强战略管理会计人才的引进及培养力度 18

结 论 20

参考文献（References） 21

致 谢 22

第一章 绪论

1.1 选题背景与意义

自20世纪80年代开始，墨西哥、俄罗斯、阿根廷以及东南亚等的各个金融危机造成了人们的对金融市场的惶恐不安，国际金融市场危机四伏。金融市场的不稳定也大大影响到了众多证券公司的兴衰存亡，比方说，日本的山一证券公司由于金融市场不稳定而导致大量交易损失，美国曼证券投资公司虽然是一家元老级企业，但也只能以破产告终，我国的华夏证券位居国内前三，但最终也难以逃脱破产的命运。

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