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摘 要

中国现在已经成为世界上最大的手机的市场，可是面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境，小米手机作为国产手机的一个品牌，与国外的手机产业相比也还存在着很大差距。本文以小米手机为研究对象，通过波特的钻石模型对小米手机从生产要素、需求条件、相关支持产业企业战略与同行竞争以及机遇方面进行分析，通过分析了解小米手机目前的竞争力的具体情况，对比小米手机与国际手机产业，说明国产手机自身的优势和走向国际市场已经或者将会面临的问题。最后对小米手机拥有的优势和存在的问题进行分析，总结出提高小米手机国际竞争力的建议。

关键词：小米，钻石模型，国际竞争力，国产手机

Abstract: In recent years, China has became the world"s largest mobile phone market, however, facing with the recent mobile phone market which is seized of huge capacity and intense competitive. In hence, comparing with other foreign mobile phone industry, Xiaomi phone as a newly domestic brand mobile phones, still exists a great gap. In this paper, with Xiaomi mobile phone as the object of research, through applying Potter"s diamond model of Xiaomi mobile phone from the production factors, demand conditions, related supporting industries strategy, peer competition and opportunity analysis. Through the method of analyzing the current competitiveness in specific situation of Xiaomi mobile phone, along with the comparison of Xiaomi mobile phone between international mobile phone industry, the article means to illustrate the domestic mobile phone’s comparative advantages and the problem while entering into the international market have been or will be faced with. Finally, based on the analyze of advantages and disadvantages of Xiaomi phone and to summarizes the proposal to improve competitiveness in international environment.

Keywords: Xiaomi, Michael Porter Diamon Model, International competitiveness, Domestic mobile phone

目 录

1 引言………………………………………………………………………3

2 文献综述 ………………………………………………………………3

3 小米手机的发展现状……………………………………………………4

4 小米手机国际竞争力分析………………………………………………4

4.1 生产要素方面…………………………………………………………4

4.2 需求条件方面…………………………………………………………5

4.3 相关和支持产业………………………………………………………7

4.4 企业战略与同行竞争…………………………………………………8

4.5 小米手机遇到的机遇和政府因素……………………………………9

5 提高国产手机国际竞争力对策…………………………………………9

5.1 扩张相关技术人才……………………………………………………9

5.2 加强手机核心技术的研发……………………………………………9

5.3 寻找目标市场 找准市场需求………………………………………10

5.4 完善互联网的营销模式………………………………………………10

5.5 增加手机品牌价值……………………………………………………11

结论 ………………………………………………………………………12

参考文献 ……………………………………………………………………13

致谢 ………………………………………………………………………14

1 引言

随着经济的迅速发展和手机的广泛使用，手机市场的规模也迅速增加，与之随来的是国际市场竞争力的日益激烈，中国现在虽然已经成了全球最大的手机市场，可是面对手机市场规模的迅速扩大，小米手机作为国产手机的品牌，可还是与国外的知名手机相差一段距离。小米手机有专业手机制作团队和提出实用性意见的消费者等组成的人才资源，可是有关4G技术的人才偏少，在4G的冲击下将会面临一系列专利问题；而且虽然小米手机利用低价战略在国内市场有比较高的占有率，可是在国际市场的占有率就不高了，而且低价战略还带来了一系类成本与利润之间的问题；通过互联网销售小米手机的方式符合现代人们对购物方便快捷的需求，但是这种模式，消费者只有在最后的时刻才能真正拥有手机的方式也给一些黑市带来了可乘之机；即使有机遇和政府的支持，小米手机目前的竞争现状还是与国际手机有一定的差距。要想增强小米手机的国际竞争力就要加强手机核心技术的研发、寻找目标市场、找准市场需求、完善互联网销售模式、增加手机品牌价值。

2 文献综述

国际竞争力研究源自于美国。美国哈佛大学教授迈克尔·波特在国家竞争优势中提出了国家优势理论，其核心是“钻石模型”。钻石模型又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论，主要是从生产要素、需求条件、相关产业和支持产业、企业战略、结构与竞争对手状态以及两个变数政府和机遇这六个方面来诠释特定产业的国际竞争力的^[1，2] 。

首先是通过市场方面进行的调查研究。候贤琼（2012）就是从手机上一代的四个问题衍生的目前国产手机：品牌知名度不高，手机市场推广度不高，手机售后服务跟不上，这三个不足的现状，针对目前的市场和国际竞争力的情况提出注意手机差异化，提高手机品牌知名度、注重渠道和提高售后服务四个方面的建议^[3]。

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