文 献 综 述

1.1施工组织设计的定义和内容

施工组织设计的定义是用以工程施工的指导文件。施工组织设计是对施工全过程进行科学管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，考虑的工程的施工条件和经济条件拟建合适的施工方案，然后确定施工顺序和部署，合理的统筹安排施工进度计划，保证拟建工程按期投产和交付使用，同时它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

施工组织设计一般包括四项基本内容：1.施工方法和相应的技术组织措施，即施工方案。2.施工进度计划。3.施工平面布置。4.有关老李，施工机具建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

1.2施工组织设计的作用和重要性

施工组织设计的作用是对拟建工程施工的全过程实行科学的管理的重要手段。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，拟定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法、劳动组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排拟定施工进度计划，保证拟建工程按期投产或交付使用；也为拟建工程的设计方案在经济上的合理性，在技术上的科学性和实施工程上的可能性进行论证提供依据；还为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工计划提供依据。施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；可以合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。

如果施工组织设计编制的合理，能正确反映客观实际，符合建设单位和设计单位的要求，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保证工程的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。

1.3施工组织设计的发展趋势