财务共享中心下的管理会计信息化优化研究-以苏宁易购集团为例开题报告
2020-02-10 23:11:50
1. 研究目的与意义(文献综述)
(1)目的
随着全球经济化的扩张和信息技术的发展,导致整个市场环境变化莫测,这既是给企业集团的发展和创新带来了机遇,同时也带来了极大的挑战,正如我们平时所说的“适者生存”,只有适应变化,才能立足于市场。很多企业在财务管理方面都存在着相同的毛病,包括财务管理效率低、管理理念滞后、决策不合理、管理成本较高等,这些恰恰拖住了企业集团前进的脚步。因此,在互联网的强烈冲击下,企业为了提升自身的竞争能力,必须进行优化改革。财务共享服务作为一种新的集中式财务管理模式,充分利用当前的大数据,有机地促进业务和财务的结合,能够更好的帮助企业进行决策、管理,降低企业的运营成本,提高企业的业务处理效率和经济利润,有效的控制财务风险。因此,将财务共享服务与管理会计信息化联系起来,以财务共享服务为桥梁,通过数据库提供信息,为企业管理会计工作提供服务,得到越来越多的企业的青睐。世界500强中已经有90%以上的公司已经建立或者计划建立财务共享服务中心,在我国,中兴通讯、海尔等企业也追随时代发展的脚步,建立财务共享服务中心。
(2)意义
①推进管理会计信息化的发展
目前在缺乏信息化系统参与下,管理会计对于企业的财务分析、经营决策、业务处理等方面在一定程度上显示出效率低下,并且质量也较差。然而在财务共享服务下,以信息技术为依托,便于对企业会计数据进行汇总,合理分配资源,可以让企业更加科学地进行经营决策。打破地域、时间的局限,将会计信息以流动资源的形式储存,方便不同部门的调用,极大促进管理会计信息化的发展。
2. 研究的基本内容与方案
(1)基本内容及目标
本文主要分五部分,首先第一部分是绪论,介绍研究背景及意义。第二部分对财务共享服务和管理会计信息化以及相关理论作简要介绍。第三部分结合苏宁易购集团在财务共享下的管理会计信息,分析存在的问题。第四部分最后有针对的提出财务共享服务下苏宁易购集团管理会计信息化的优化策略。第五部分进行总结,也就是对全文的一个收尾,对财务共享服务下的管理会计信息化的展望。
具体目录如下:
1 绪论
1.1研究背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3研究内容及方法
2 财务共享服务与管理会计信息化的理论概述
2.1财务共享服务的定义
2.2管理会计信息化的定义
2.3相关理论基础
2.4财务共享服务对管理会计信息化的影响
3苏宁易购集团基于财务共享服务下的管理会计信息化的问题分析
3.1苏宁易购集团简介
3.2苏宁易购集团财务共享服务下管理会计信息化现状
3.3财务共享服务下的苏宁易购集团管理会计信息化存在的问题
3.3.1数据的真实性存在质疑
3.3.2信息安全性不能得到保障
3.3.3人才要求不能得到满足
3.3.4管理会计信息系统的设计缺陷
4基于财务共享的管理会计信息化的优化策略
4.1健全信息安全屏障,严禁信息泄露
4.2制定人才培养计划,追随时代脚步
4.3完善管理会计信息化系统,构建有力支撑
4.4扩大管理会计信息化的应用范围
5.结语及展望
(2)技术方案及措施
图一路线图
3. 研究计划与安排
(1)2019年12月-2019年3月, 确定论文题目,拟定论文写作大纲,完成开题报告。
(2)2019年3月-2019年4月, 根据导师审定的开题报告,拟定论文写作细纲,完成论文初稿。
(3)2019年4月-2019年5月, 根据导师审定的论文初稿,进一步撰写论文直至定稿。
4. 参考文献(12篇以上)
[1] yantingshen amp; xiyan lv . research onbuilding financial sharing services mode of construction enterprise . 《 logistics, informatics and servicesciences 》(liss) 2016年7月25日
[2] yao li . study on optimizationof financial sharing service center . 《modern economy》2016年第7卷第11期
[3] paolo quattrone . managementaccounting goes digital: will the move make it wiser . 《management accountingresearch》2016.03.03