1. 研究目的与意义（文献综述）

项目任务管理使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。而敏捷方法是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化需求的软件开发能力。本文通过实地访谈、问卷调查、文献综述、亲身体验等方式调研中小型企业软件项目任务管理现状，分析可优化之处，最终结合敏捷方法，总结出一套优化软件项目任务管理流程的解决方案，并应用于软件项目任务管理系统中。

软件项目任务流程解决方案立足于对中小型企业项目任务管理流程充分的调研，对于企业能够提升协作效率，助力项目团队成长有着重要的参考意义。系统以解决方案为核心，运用系统的观点、方法和理论，项目管理者能够对项目涉及的全部工作进行有效地管理，使得项目全过程透明化、规范化，真正做到项目成功、客户满意、企业和合作伙伴互利双赢。同时推动了企业信息化管理的进程。

国内外研究现状：

2. 研究的基本内容与方案

基本内容：

在互联网时代下，软件开发项目占比较大，但软件开发项目管理的需求远远得不到满足。且软件开发项目相较于传统项目的特殊性，使其对高效合理的项目管理系统诉求更加强烈。本文通过对中小型企业软件项目管理者、执行者的访谈和问卷调查以及查阅敏捷方法、软件项目管理相关资料，对软件项目任务管理流程进行了分析梳理，简化了软件项目管理的工作流程，进而完成了系统的需求分析。根据需求分析文档对系统的功能模块进行了划分，并对界面的交互和ui进行了设计，在交互视觉上达成系统易用的目标。设计软件项目任务管理的各个实体，针对不同实体的特性设计了不同的数据表和功能，使得产品、设计、开发、测试、运营等项目角色能无障碍的进行协作交流，提高项目进程中工作的准确度和效率，解决了软件项目极速响应的压力和传统研发项目管理的束缚的矛盾。

基本内容包括以下几个部分：

3. 研究计划与安排

2018.12.23之前：完成毕业设计选题；

2019.03.25之前：结合选题和任务书的目标要求，完成开题报告撰写；

2019.04.01之前：相关的技术学习与积累；

4. 参考文献（12篇以上）

[1] chan s l, leung n n. prototype web-based construction project management system[j]. journal of construction engineering amp; management, 2004, 130(6):935-943.

[2] azanha a , argoud a r t t , camargo junior j b d , et al. agile project management with scrum[j]. international journal of managing projects in business, 2017, 10(1):121-142.

[3] during w e . project management and management of innovation in small industrial firms[j]. technovation, 2017, 4(4):269-278.