文 献 综 述

随着全球经济持续快速发展，人类不得不逐渐面临越来越严峻的环境恶化、能源短缺和过度浪费等问题，这些问题无不影响着人类的生存问题。尤其是近几年地球上发生了各种各样的灾难，对人类的生存环境造成了严重的破坏，使人们人心惶惶。发生的这些，无不让人们开始思考这么一个问题：如何做到社会发展和环境保护相协调？人们已经意识到建设一个资源节约型和环境友好型社会的迫切性和重要性。随着我国经济发展的需要，绿色供应链管理慢慢渗透到现代企业的发展进程中，开始逐渐被一些企业运用、实施。实施绿色供应链管理能在实现企业经济效益最大化的基础上，实现保护环境、提高资源利用率的社会责任。从社会发展形势来看，实施绿色供应链是我国社会发展的必然需求，对实现我国可持续发展、经济效益与环保的有机结合起着极其重要的作用，是我国社会主义经济发展的必由之路。

一、绿色供应链管理理论综述

1、绿色供应链管理的概念

绿色供应链最早是由密歇根州立大学制造研究会在1996年提出，随后，欧美一些国家开始了对绿色供应链的研究。绿色供应链顾名思义即将”绿色”融入到供应链管理体系中，使其在供应链的整个流程体系中，通过环保的手段，是资源达到最高的利用率，对环境产生最小的影响，同时使企业能够得到最大的收益。康建中(2011)认为：”绿色供应链管理就是从产品生命周期角度对整个供应链进行生态设计，通过链中各企业及其各企业部门之间的紧密合作，使整条供应链在环境管理方面协调统一，以较高的资源效益来实现整条供应链的经济效益、环境效益和社会效益、现代化管理模式。”^[1]黎冰和谢辉^[2](2011)指出绿色供应链管理强调经济发展和环境保护的相协调，认为其管理内容涉及到供应链的各个环节，包括采购、生产、销售、物流等，企业在设计、制造、包装、物流等环节应加强措施保护环境。两者分别从企业自身实现绿色供应链管理和企业之间形成绿色供应链来对此概念进行了进一步的分析解释。

2、绿色供应链管理的基本内容

绿色供应链并不是企业自身内部实现绿色化运营，而是整个供应链系统、至始至终的绿色化运营，因此，要实现绿色供应链管理并不是企业单独的实现资本利润最大化、环境污染最小化，而是要具备发展的眼光，企业之间建立好战略合作关系，从长远的角度考虑，来实现企业的可持续发展。马秋芳和张士云^[3](2008)指出绿色供应链管理从产品的生命周期出发，可以分为绿色设计阶段、绿色材料阶段、绿色生产阶段、绿色营销阶段、绿色消费阶段、绿色回收阶段和绿色物流阶段。

二、发展绿色供应链的必要性（意义）

21世纪以来，全球经济都以前所未有的高速度发展着，绿色供应链自从提出以来，受到了很多国家政府和企业的支持。绿色供应链也因此逐渐从一个抽象的理论转变为现实生活中企业实现长远的可持续发展的基本途径之一。随着我国加入WTO、消除了贸易壁垒以来，经济的高速发展是建立在资料大量消耗、环境污染日趋严重的基础上。我国的政府和企业意识到随着这种发展状态下去，我国早晚将面临资源短缺的危机，因此，实施绿色供应链在我国显得尤为重要。

王小沐^[4](2012)认为企业绿色供应链管理模式应该综合考虑企业运营的各个环节，包括上游材料供应商、下游产品销售商以及自身生产管理部分，在实现企业经营效益最大化的基础之上实现保护环境，提高资源利用率等社会责任，优化企业资源，提高企业的整体竞争力，实现企业的可持续发展，实现经济、社会发展的双赢。康建中^[1]（2011）指出实施绿色供应链管理既有利于改善我国的环境污染和能源消耗问题，又有利于我国企业提高生产效率、增强核心竞争力、规避国际贸易中的绿色壁垒。

三、绿色供应链管理的研究现状