1. 研究目的与意义（文献综述）

目的及意义

本文以佛山q纺织企业（成衣制造公司）商标生产线为研究对象，该产线为手工生产线，先将商标放上剪折机进行自动化剪折再通过人工筛选出不符合要求的废品或返修品。车间运作无规律，工人们没有明确的分工，导致工人工作效率低、车间产能不足的现象。此外，车间的机器设备以及工人工作台摆放位置不合理也在无形中降低着该车间的物流效率。针对此现状，我们决定运用所学的基础ie知识，对其进行现场作业改善，旨在改善工人的作业环境，减少不必要的人力和物料资源的浪费，以提高该生产线的产能。并以此体现ie现场改善在我国中小型企业中的重要性。

国外研究现状

2. 研究的基本内容与方案

1）研究的基本内容及研究目标

研究对象是佛山某纺织公司（成衣制造公司）的商标厂织唛中心，首先对该中心的平均产能、生产流程、员工的工作内容、车间布局等方面进行详细研究，找到影响生产效率的主要因素，然后通过ie现场改善的手段对其进行现场改善，最后记录下改善之后该车间的产能以及工人们的反馈，与改善之前的情况进行对比评估。进而通过现场改善达到消除生产瓶颈、提升工人的工作效率、物流效率，最终达到提高生产线产能的目标。

2）拟采用的技术方案

3. 研究计划与安排

第1-2周 查阅文献，了解毕业设计任务和内容

第3-4 周 实地考察，基础数据收集，文献阅读，撰写开题报告

第5 周 外文翻译（20000字符以上）

4. 参考文献（12篇以上）

[1]弗雷德里克·泰勒 .科学管理原理[d].机械工业出版社,2007.

[2]杰弗瑞·莱克.丰田模式[d].机械工业出版社,2016.

[3]迈克·鲁斯,约翰·舒克.学习观察：通过价值流图创造价值、消除浪费[d].机械工业出版社,2016.