文 献 综 述 一、开放式创新的论述 （一）开放式创新的概念 20 世纪末以来，随着经济的全球化和科技的不断发展，企业仅仅依靠内部资源进行创新已难以适应快速发展的市场需求[1]。

由于科学与技术的不断融合，善于利用内外部互补资源的企业将获得更多的创新机会[2]。

在此背景下，开放式创新逐渐引起企业的重视，成为企业创新的发展趋势 [3]。

开放式创新是一种与封闭式创新相反的模式，开放式创新概念于2003 年由哈佛商学院Henry Chesbrough 提出，指的是当企业在发展新技术时，应同时将内部和外部的创意有机地结合起来，并同时利用内部和外部两条市场通道进行商业化推广 [4]。

后锐等（2006）指出企业实施开放式创新模式不仅仅把创新研发寄托在内部研发资源的利用上，更加重视寻找外部的技术特许、技术合伙、战略联盟、风险投资等合适的商业模式来利用外部创新资源，以及把内部商业化创新思想变为现实、形成产业化[5]。

Chesbrough和Crowther（2006）也指出开放式创新又可分为内向开放式创新与外向开放式创新[6]。

开放式创新策略对来自内部和外部的创新理念同等对待，以期取得以最小的成本、最短的时间，将创新呈现在消费者面前[7]。

开放的本质就是外部创新资源的获取和利用,强调企业内部和外部创新资源的配置整合。

[8] （二）国内外企业开放式创新模式的发展 学者研究开放式创新实践的国外典型个案主要有：太阳微系统公司的开放源代码、IBM公司的特许经营和开放源代码、英特尔公司开放的探索性研究、朗讯公司灵活的新风险投资基金、宝洁公司的全球创新网络、飞利浦的协作投资和研发、思科公司的并购实现整合、杜邦的特许经营者等（Sari Viskari， Marko Torkkeli， PekkaSalmi）。

除此之外，德州仪器、高通公司、HP 公司、Google 公司等也是学者研究开放式创新的典型国外个案[9]。