1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究目的

在新的历史时期里,交通行业面临着新的考验,也面临着新的任务。海事系统作为交通行业的一支重要力量,一定要站在新的历史起点,发挥出应有的作用,为交通发展做出新的又好又快的贡献。港航事业的迅速发展,以及社会及公众对海事安全标准的要求越来越高,都对海事局的人力资源提出了更高的要求。另一方面,海事局内部的监管功能越来越齐备,部门分工越来越细致,这就对其人力资源管理工作特别是基础性管理工作提出了更高的要求。

本文结合交通运输部海事局科技项目“直属与地方海事统筹协调机制研究”选题，主要研究目的是通过对现代职位管理理论的梳理和研究，以及对w地方海事局现行职位管理体系存在问题和不足的分析，结合单位的人才发展战略和经营实际，对w地方海事局的职位体系进行重新设计，制定与单位长远发展相适应的职位体系方案，最大限度地发挥工作人员的积极性，为海事事业的发展储备人才，打好人才基础。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

通过梳理国内外关于职位管理研究的主要成果，深入剖析w地方海事局的职位管理现状，在理论联系实际的基础上，对单位进行工作分析和岗位评价，系统阐述职位体系设计的流程和方法，为w地方海事局重新设计完整的职位体系，以及各类别、序列职位基本职责、权限界定和任职资格标准规范，并为体系的有效运行建立保障措施。

第1章 绪论

3. 研究计划与安排

4. 参考文献（12篇以上）

[1]刘秉泉.构建以岗位管理为基础的人力资源管理体系[j].中国劳动,2012(1):40-41.

[2]荣洁.基于人岗匹配的企业员工岗位管理问题研究[d].青岛:中国海洋大学，2012.

[3]parbudyalsingh .job analysisfor a changing workplace[j].human resource management review . 2008 (2).