文 献 综 述

一、研究背景

常柴股份有限公司是全国农机行业及常州市第一家上市公司，目前同时拥有A股和B股，总股本3.74亿股，其中国家持股占31.43%，法人持股占2.69%，上市A股占39.16%，上市B股占26.72%。

常柴的内燃机生产线应该是一个比较成熟的流水线，但是我去的是常柴的新厂，对新的生产基地来说，由于成立时间较短，不可能完全复制母公司的生产方式，这时就需要运用工业工程技术对制造流水线进行不断的改善，合理安排作业，制定标准工作方法和标准工时，降低成本，提高产品质量和生产效率，从而极大提高企业的经济效益和竞争力。

工作研究由方法研究和作业测定两部分组成，首先通过方法研究，消除生产系统中不合理、不均衡、不经济的因素。寻求操作者最经济、最有效并令人愉快的操作方法，制

定出标准方法后，通过作业测定得到标准时间，作为经营管理、进度控制的依据。工作研究作为工业工程最经典的内容，最终目的就是提高生产效率和降低成本，在西方发

达国家应用非常广泛。

二、国内外研究现状

对于生产线的优化和设计，国内外的学者从没有停止过研究，优化的方法有很多，比如精益生产、动作分析法、MOD法、车间布局设计#8230;#8230;下面介绍一下近年来的研究成果。

韩天天[1]等人通过对H公司总装生产线相关数据进行测时、收集和整理，找出总装生产线目前存在的问题；然后运用工作研究中的”5W1H”、ECR．S原则及流水线平整理论对各工序进行程序分析、操作分析和动作分析，以期提高其平衡率。