（1）目的及意义

供应链的稳定性是一种自我调节能力。指在外力作用下，供应链可以在一定程度上自我恢复和稳定运作。而随着社会环境日益复杂与社会经济的迅猛发展，供应链的稳定性时时刻刻受到威胁，随机需求，信息扰动和突发事件等均会考验其稳定性，并且供应链是一个动态的结构，它将供应商，企业，用户联系在一起，每个节点与节点之间形成一种供需关系，每一环至关重要并环环相扣，这使供应链能保持稳定更为艰难和复杂，在难以预测的市场环境和很多不确定因素下，增强供应链的自身弹性和调节能力非常关键。

因此，本文将结合国内外已有的对供应链稳定性的研究成果中，发掘在突发事件影响下，供应链的自身变动及可以协调的有效策略，从而增强供应链稳定性，使其适应市场环境，可以保持稳定高效的正常运作。

1. 国内外研究现状分析

   稳定性是系统正常运作和发展的重要机制，很多不同方向的学者对供应链稳定性都进行了一番研究。2013年Omkar通过非合作博弈理论模型研究了独立生产制造商和网络制造商的供应链稳定性。Ohmon提出了应对突发事件，供应链可采取的策略框架，概括出稳定、吸收和备用三种应对方法。在定向理论的基础上，Cantor提出了个人角度的预测和预防风险的行为。

   国内对供应链稳定性的研究也有一些成果。鲜言（2001）通过对DMPO和信息熵的研究，绘制二者线性拟合方程，提出事前预测评估和事后控制两大类提升稳定性的策略。梁华丽（2011）利用收益共享契约和价格折扣契约两个模型研究了三级供应链成员间应急协调管理问题，从成本和收益角度提出应对策略。孙茜茜（2016）构建SD结构模型和非线性动态模型，仿真供应链的各级成员状态演化，提出供应链稳定性和投入率阈值的定量关系。熊英 （2008）提出，完整的服务补救管理体系应该包括服务补救预应系统和服务补救反应系统两个部分。孙红英（2017）从节日营销产生的阵发效应的角度，发现节日促销期间顾客订单依然服从幂律分布，提出增强供应链弹性的决策方法。胡卉等(2017)通过运用Lokta和Volterra提出的捕食者_猎物模型，研究突发事件和供应链稳定性的互动机理，寻找二者的最佳平衡点来优化供应链弹性。

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容

选题的研究思路和基本框架主要包含四部分。第一部分将介绍突发事件和供应链的相关概念，并着重对他们的结构和特点进行详细介绍。第二部分将阐述供应链突发事件产生原因，并根据突发事件的作用节点将其分类，归类不同突发事件的相同初始影响效应。第三部分将利用鲜言于2001年研究出的信息熵线性方程及Lokta和Volterra提出的捕食者_猎物模型，结合中国电子商务消费环境，对供应链在突发事件影响下所产生的自身动态变化进行分析。第四部分将对第三部分的结论进行提炼，提出提高电子商务企业供应链稳定性的有效策略。

（2）研究目标

本次研究的目标在于进行整理分析国内外已有的供应链稳定性相关的研究文献；探索并预测在突发事件下供应链的动态变化；尝试提出提高电子商务企业供应链稳定性的有效策略。