在经济全球化的时代背景下，制造业在经济发展中起着举足轻重的作用。制造业员工是企业持续发展的动力，对制造业员工培训具有十分重要的作用。而工业工程专业以工管结合的特性在制定新员工计划上体现出了优越性。

我国现今的制造业新员工培训，在培训机制上还不是十分完善，依然存在着一些问题，而利用工业工程的知识可以克服困难、解决问题，得到更完善的制造业培训计划。下面对存在的问题提出工业工程专业在培训制定上存在的意义。

（1）企业培训缺乏针对性：目前许多企业在进行企业培训过程中，用单一的培训模式对新员工进行大批量培训，没有针对性。这种的做法虽然在一定程度上有较低的培训成本，但无疑增加了培训的周期，降低了员工培训的积极性，同时也得不到预期的培训效果。在正式展开工作后又不免出现问题需要进行二次培训。所以工业工程在这个问题上提倡一次培训到位、有针对性的培训，从需求出发，利用生产计划与控制的知识解决针对性的问题。

（2）企业培训中过度强调培训绩效：在制造业企业中有年龄偏大或者是学历偏低的新员工。一定意义上讲他们对于新事物学习的能力有一定的困难性。企业在培训中一味追求高绩效忽略了对于员工心理素质的培训工作，这对于营造和谐的生产环境产生了消极的影响，并且打压了新员工的工作积极性。所以可以通过工业工程中动作研究等方法，在培训计划中合理安排培训时间和休息时间；选用针对性强更强，更容易理解和上手的培训方法，在培训周期较短的情况下，也能达成培训效果。

（3）企业培训缺乏考核标准：部分企业在对新员工在培训过程中，监管力度不强。只要完成培训就算达到标准，没有实际的考核标准。这导致部分新员工在培训过程中学习不钻研，态度散漫而没有达成培训目标就被安排到了就业岗位，这就丧失了培训的意义。在工业工程专业领域中，会将培训计划中安排考核，并且运用特定的运筹学方法可以将考核做到量化，不仅能在培训结束后进行考核，也能在培训过程中进行考核，加大了培训的监管力度，更容易达成目标需求。

（4）企业培训计划长期不更新：部分企业对于培训的内容长期不更新，导致了培训与实际脱节等现象，没有跟上新员工思想进步的脚步和企业制度和设备更新的脚步。而在工业工程中，优化也是培训的一部分，培训计划会根据企业真实需求进行更新，使培训出来的新员工最大程度满足企业需求。

2. 研究的基本内容与方案

基本内容和目标：

运用工业工程的理论与研究方法完成特定制造业企业某一工序新员工培训计划的制定，能够在原有培训方案上提出问题，制定新的可行的培训方案，提高企业培训效率、降低培训成本、有针对性的培训、达成培训需求。

拟采用的技术方案与措施：

对比制造业与服务业对员工要求的不同，定性找出制造业员工的特点；