1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

1.课题来源

本课题在导师指导下，通过查阅中国期刊全文数据库，期刊网优秀博硕士论文，后与导师商量而来。

2.选题依据、背景情况

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1. 研究目的

企业在内外环境发生变化后，肯定会对企业战屡有所调整，那么作为企业的管理上，就肯定要在工作流程方面做出调整。her具体做法：1．第一步是先要提高人力资源管理的工作效率，包括机构管理、人事管理、薪酬福利管理和时间管理等，这几部分工作往往占用管理者大量的时间和精力，手工操作不仅效率低，且容易出错。因此，ehr首先要解决的是工作效率的问题。2．第二步是规范人力资源管理的业务流程，包括招聘管理、绩效管理、培训管理和员工能力管理等，在相关工作职能划分清楚的基础上，将具体业务流程整合至ehr中。这一步解决的是业务协同问题。3．最后一步是构建战略人力资源开发与管理体系，包括人力资源规划、职业生涯规划、人力资源成本评估和人力资源战略决策等，促进人力资源管理向高层次迈进。也就是说在这里解决的是战略决策问题。总而言之，就是提升了组织的能力，加强了企业的核心能力

2. 主要研究内容