1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

生产，是人类从事的最基本的活动，是一切社会财富的源泉[1]。随着人类科技的不断提高，生产方式瞬息万变。由原始的采集和猎取的生产方式，一步步转为手工业、大批量的生产。通过生产方式的改变与提高，人类在不断地创造价值。赫比（上海）通讯科技有限公司所属赫比国际有限公司，主要产品是手机及家用电器的塑料外壳等。随着人们对手机外观装饰要求越来越高，手机外壳的制造业也随之兴起。随着经济和科技的不断发展，现在企业的竞争也越来越激烈。要想在竞争中胜出，就得不断地对生产线进行设计与优化，降低成本，提高产量。

一、论文研究的目的、意义

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

通过实习数据分析出瓶颈工序以及工位。

做流水线平衡率的提高可以通过运用秒表测时法测定该条生产流水线各工位作业时间，找出影响流水线生产能力的瓶颈工位和能力过剩工位，运用”5w1h”提问技术，分析流水线在设备能力、定员、任务分配、工艺内容及流水线布局等方面存在的问题，根据ecrs取消、合并、重排、简化原则及流水线平衡理论并结合5s相关知识制定了该条流水线产能提升方案，包括对现有设备的改进、相关工位作业内容的重新分配、调整部分工位的设备和人员、减少个别工位的机器作业时间、对生产线重新布局及制定标准物料存放规范等。

对于工作分配不合理，有的操作人员的工作量多，有的操作人员工作量少。有同一个工位之间的几个人的工作量不平衡和不同工位之间的工作量不平衡。这就会导致流水线的平衡率低下。因此需要将工作进行重排，尽量使操作人员的工作量都差不多，这样就能使操作人员的等待时间减少，工量平整化，最终提高流水线的平衡率，同样也就提高了产量。