1目的及意义

1.1目的和意义

1.1.1研究目的

随着实践的发展和理论研究的不断充实，现代质量管理的概念也得到了广泛的推广和运用，质量管理活动的中心已经发展到了市场调研、产品设计开发、采购、环保、销售服务全过程的系统方法，不再是过去那种仅限于控制工序质量。现代的质量管理是全面质量的改进。为了提高竞争力，很多企业在实行全面质量改进，质量管理已经延续到企业成本，利润和竞争力上，不再是单纯的产品质量上，实行产品质量管理目的是以最有效的方法、最合理的经济为用户提供最满意的产品，从而进一步提高企业竞争力和市场占有率。

1.1.2研究意义

本文的研究意义在于，通过这篇文章可以帮助企业全面了解到自身的质量管理水平，并激发企业对全面质量管理方法的重新认识和充分发挥全面质量管理方法在企业发展中起到的作用。随着社会管理理念的更新，质量管理体系也更加的科学和高效化，经过几十年的演变，全面质量管理体系不断地发展完善。在近几年的发展中，全面质量管理更是呈现出全新的特点和日趋成熟的实施方法。更加突出了全面过程的控制，新进的管理方法的引入以及各部门的明确分工使得全面质量管理得到更好的贯彻实施。本文阐述了全面质量管理的核心内容及其重要性，并阐述了全面质量管理在企业中如何应用以发挥它的最大功效。

1.2国内外研究现状