合作共赢发展与个体工作绩效:知识隐藏与证明目标导向的作用文献综述
2020-04-15 18:02:59
1.目的及意义
1.1研究目的及意义
1.1.1研究背景
众所周知,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司一切整体的管理运营都是以绩效为导向的,都是围绕绩效而展开的。绩效是人力资源管理体系的重中之重,目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。因此研究个体工作绩效的影响要素是十分必要的。但个体工作绩效受制于多方要素,包括个体动机、机会、能力等,而机会的提供、动机的激发又是由人力资源管理实践提供了组织规则和框架。合作共赢发展就是人力资源管理实践中重要的模块之一,必定对个体工作绩效有着一定的影响,但往往这种影响不是直接的,需要搭桥铺路、穿针引线,因此笔者引入知识隐藏这一中介变量进行研究。
在一个组织中,目前越来越强调团队合作和各种形式的工作共享,这确保了知识工作者必须与他人互动才能完成他们的工作。在日益复杂、基于知识和动荡的经济中,越来越多的组织的竞争优势依赖于有效的知识管理。为了获得和维持竞争优势,组织需要开发系统化的流程来创造和利用知识。知识管理的主要任务之一是采取措施阻止个人隐藏知识,让他们在组织内分享他们的知识或信息。但员工个人即使在合作共赢发展的组织氛围中,也可能因为证明目标导向或者领导方式更倾向于隐藏知识,以获取个人竞争优势与组织地位。因而给组织和成员带来诸多问题与挑战,如何在合作型团队中减少或利用知识隐藏来提升个人与组织工作绩效, 成为业界关注和学界研究的热点。但基于这些变量之间关系的研究较为少见,我对这一选题进行研究。
1.1.2 研究目的
本研究会在导师承担的科研项目《整合共享型人力资源管理研究》基础上,运用人力资源管理、组织行为学以及职业发展相关理论,结合企业职业发展活动与个体工作绩效间的影响实际,界定合作共赢发展、知识隐藏与个体工作绩效内涵,通过精心设计的问卷量表更为详细地了解其构成维度及测量方法,识别合作共赢发展、知识隐藏、个体工作绩效以及证明目标导向间的关系,探究其间的作用机理与边界条件,考察变量发生关系的情景条件,从而为企业个体工作绩效提升和企业绩效改善提供理论依据与决策参考。
1.1.3 研究意义
理论意义:
运用了人力资源管理、组织行为学以及职业发展相关理论,结合了企业职业发展活动与个体工作绩效间的影响实际,丰富了合作共赢发展方面的人力资源管理实践,界定了合作共赢发展、知识隐藏与个体工作绩效内涵,通过精心设计的问卷量表更为详细地了解其构成维度及测量方法,识别了合作共赢发展、知识隐藏、个体工作绩效以及证明目标导向间的关系,探究了其间的作用机理与边界条件,考察变量发生关系的情景条件,从而为企业个体工作绩效提升和企业绩效改善提供理论依据与决策参考。