1.1 研究背景

创新是当代企业都在激烈角逐的核心竞争点，谁能做到创新，谁能做到“人无我有，人有我优”，谁便可以在市场的激烈角逐中立于不败之地，而能够促进企业创新的核心在于员工具备个体创造力，因此创造、激发员工的个体创造力显然是每个企业管理者的重要任务之一。

二十一世纪的今天，优质人才已然成为了企业的核心竞争力之一，优质的人才能为企业的生存带来源源不断的活力。但就目前而言我国很多行业处在起步发展阶段，本行业内优秀人才极度紧缺，因此很多行业会倾向于跨界选拔人才来支撑企业的发展，同时企业发展到一定阶段，必然需要考虑引进与培养具有复合型知识背景的高层次人才，因为跨行业、跨专业的知识背景和方法能够使这些高端人才自如应对瞬息万变的市场，妥善处理各种复杂问题。此外，随着互联网技术高速发展的今天，招聘选拔的方式也逐渐趋向多元化，传统的发传单、贴小广告、电话推销、亲朋好友推荐等，发展至今日的在线招聘、校园招聘等等，多元招聘选拔方式的出现，为企业选拔到合适的人才提供了极大的便利，极大地拓宽了信息收集的渠道。综上所述，跨界多元选拔是企业选拔合适的优质人才的一种重要手段。

工作重塑是近年来学者们研究的热点，传统的工作设计中，工作内容的设定是由管理者自上而下地进行设计，而工作重塑则是由员工角度进行自下而上地再设计，事实上这种方式是完全合理的，岗位最后的拥有者是员工本人，进行工作重塑能够使得岗位更贴合员工本人，也使得员工能够更加具备发展空间，激发员工的个体创造力。

学者将证明目标导向定义为通过寻求有利的判断和避免对自己能力的负面判断来证明和验证自己能力的充分性。

基于以上背景，我们可以看到跨界多元选拔的手段可以为企业的工作重塑带来新的动力和活力，为员工创造出激发员工个体创造力的环境，但是关于几者之间的存在的内在逻辑关系、影响机理还有待思考和研究。

1.2 研究目的与意义

1.2.1 研究目的

本次研究目的在于：一、界定跨界多元选拔、工作重塑、证明目标导向及个体创造力几个关键词的定义、构成及相关变量测量方法；二、阐明跨界多元选拔、工作重塑、证明目标导向及个体创造力这几者内在的逻辑关系及作用机理；三、阐明跨界多元选拔、工作重塑、证明目标导向及个体创造力的作用机理能使用在何种情景条件之下。

1.2.2 研究意义