1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着社会主义市场经济的逐步确立,理论界和企业界都更加意识到薪酬体系设计在人力资源管理中出演着极为重要的角色,但是现实中又有许多公司的人力资源管理者并没有真正掌握薪酬体系的设计方法。在中国改革开放不断深入的过程中，我们一直在考虑如何安排自己以实现效用最大化，如何进行薪酬设计以激励员工的积极性。社会主义市场体制将市场经济与计划经济有机结合在一起，薪酬设计的趋向也需要顺应市场经济的规律。首先从设计依据、设计原则、薪酬内涵三个方面进行的研究,其次从薪酬体系的设计基础、设计方法两个方面进行详细深入地探讨,提出具体的设计方案和设计基础[1]。公司薪酬体系是人力资源管理各大模块中最受重视的项目,公司对其工作表现的回馈很大程度上是体现在员工的薪酬。大部分人会认为薪酬一词指的是薪资一项,但实际上,薪酬不仅包括薪资,它还包括金钱上的回馈、工作范围内提供的服务及福利[2]。激励员工的最佳方法,就是将公司的薪酬体系与公司的目标加以连接。为了要建立此连接性,就必须实施一套全面性的薪酬体系[3]。制定薪酬计划需要收集的资料有员工薪酬的基本资料、企业整体的薪酬资料、未来人力资源规划、物价变动资料、市场工资水平、国家薪酬政策、国家薪酬政策、企业财务状况等。

一、西方激励理论在薪酬设计中的发展与应用

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

本论文以《论激励理论在薪酬制度设计中的运用》为题，描述了激励理论在西方与我国的薪酬设计中发挥的效果，以及论述了我国中小企业与世界知名企业对于激励薪酬的设计与决策，企业在实际的发展过程中根据自身的情况对激励模式的选择，本文主要研究不同地区不同环境下企业的选择问题。

二、研究的内容和意义