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精益生产在A 公司的应用研究开题报告

 2020-04-18 20:40:30  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

.课题来源 本课题在导师指导下,通过查阅中国期刊全文数据库,期刊网优秀博硕士论文,后与导师商量而来。

2.选题背景 随着市场经济发展,经济全球化浪潮席卷,面对复杂多变的市场需求,作为卖方市 场,企业必须要把握市场发展形势,承受市场发展的巨大压力,抓紧机遇,迎接挑战。

企业之间的竞争,渐渐多元化,从价格竞争发展到质量竞争、服务竞争、成本竞争等多 个方面。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1.研究目的 通过研究,着力于解决 a 公司遇到的生产和经营问题,同时推行精益生产和精益思 想,提高企业运用先进制造管理技术和理念的能力,为企业走向世界参与国际竞争 打下坚实的基础。

2.主要研究内容 本文通过学习与深入领悟精益生产的精髓与精益思维理念,借鉴国内外企业推行精 益生产的成功的经验与失败的教训,提炼出可以遵循的普遍规律,在结合 a 公司的 实例分析 t 公司在市场竞争中的内外部环境和优劣势,找到适合 a 公司的切实可行的精益生产改进方案并推行下去,以期通过推行精益生产体系,主要集中在价值流分析、减人增效、准时化生产、流程化、全面生产管理以及生产组织架构优化等方面实施精益改善,在公司全体员工中推行精益思维的灌输与培训,将精益理念扎根于全体员工心中,为企业降耗增效,提升企业的竞争力,加强并保持企业的竞争优势。

对实施精益生产的成果进行评估,并对推行精益生产过程中的经验教训记性分析总结,为今后 a 公司其他事业部推行精益生产提供经验和借鉴。

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