1.1前言 在社会经济的快速发展下，我国制造企业日益进步，不断完善，企业间竞争日趋激烈，要想生存并不断发展就需要不断优化创新，同样，热水器行业自从上世纪九十年代以来就一直竞争到了现在，尤其现在作为信息化的时代，更加注重生产的自动化水平和精准生产的要求。

工业工程的理论在生产中的运用越来越广泛，科技进步的同事，IE也成为厂家生产的必须考虑的要点。

解决如何以最短的产品开发时间、最优的产品质量、最低的价格和成本、最佳的服务赢得用户和市场、如何将计算机集成制造、精益生产、并行工程、灵敏制造等先进工业工程技术运用到生产中。

2.2借鉴国外A.O史密斯热水器柔性生产 超过800余种的产品类型，每年50万台的生产任务，只有4条长约50米的生产流水线。

由于对客户没有下单数量及品种的限制，在A.O.接到订单上单一型号的产品往往多则百台，少则一两台。

这便意味着照订单生产的A.O必须采用一种同样高转换频率的生产组织形式，才可避免生产线的停滞和堵塞。

否则，即使运输车辆晚到半小时、或是某种物料的配送晚来了几分钟都将使柔性化目标难以为继。

”要是柔性化真正得以实现，就必须做到”人、机、物、法#8217;的全面配合”。

”人#8217;是指各部门的管理者及工人的协同；”机#8217;是指设备、工装、工具、工位的配套；”物#8217;是指内胆、控制器、导线等物料配送到制定工位的准时准量；”法#8217;则代表系统的作业指导书及涉及到没有到工序的过程控制手段。

占领技术制高点 做本土化创新研发A.O.史密斯的另一成功要素就是重视研发。