1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1研究目的

美国ford汽车在上世纪８０年代初首次成立了财务共享中心，为该公司的降低管理成本和提升管理效益起到了重要的作用。许多企业开始探索财务共享中心的管理模式，具体条件的企业都积极地开始筹划其财务共享中心的建立，导致财务共享模式成为现代企业进一步发展和提升管理效率的重要手段。随着技术和实践的不断发展，财务共享中心的运作模式也在逐渐完善。

本文以蒙牛集团为例,在分析其财务管理现状的基础上,从构建财务共享服务中心的必要性入手,梳理出搭建财务共享服务中心过程中信息化平台建设、业务流程建设、绩效评价等重点,发现其财务共享服务中心建设存在的问题与不足，提出具有针对性的优化策略。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

目录

1 绪论

3. 研究计划与安排

第4周（3月25日前）：确定研究内容，完成开题报告。

第5周（4月1日前）：查阅财务共享相关文献资料，明确研究目标，了解研究所需数据资料的搜集方式与案例分析方法，明确毕业论文研究思路，完成第一章。

第6周（4月8日前）：全面搜集财务共享相关国内外文献和相关理论，完成第二章。

4. 参考文献（12篇以上）

1. 徐晨阳,王满,沙秀娟,马影,于增彪.财务共享、供应链管理与业财融合——中国会计学会管理会计专业委员会2017年度专题研讨会[j].会计研究,2017(11):93-95.

2. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲.财务共享服务中心服务质量研究[j].会计研究,2017(04):59-65 96.

3. 张瑞君,陈虎,张永冀.企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究——基于中兴通讯集团管理实践[j].会计研究,2010(07):57-64 96.

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