1. 研究目的与意义（文献综述）

（1）目的

汽车产业是我国国民经济的重要支柱，随着经济的高速发展，近年来汽车市场竞争越来越激烈，而汽车企业的发展也遇到一些困难。一方面，物价不断上涨，企业各项成本升高，而买方市场环境下，销售价格却不能相应得到增加，企业盈利遭遇难题。另一方面，我国大部分企业还是沿用着传统的成本管理模式，而这种只着重于企业内部成本控制，忽略与上下游联系的方法越来越不能适应当代企业的发展。企业若想有效降低成本，在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须对原有的传统成本控制方法进行改造，而基于供应链的成本控制方法也为企业成本管理提供了新思路。相较于传统的成本管理，基于供应链的成本控制对企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运作的全部成本进行管理，无论是最上游的供应商，还是下游的物流公司、分销商以及最终端的消费者，都被联系到一起，从而能够更全面地控制与降低经营成本。在此背景下，本文拟通过研究供应链成本控制理论和其在汽车行业的适用性，设计汽车企业基于供应链的成本控制体系。以奇瑞汽车股份有限公司为案例，针对其在运营过程中存在的成本控制问题，结合实际为其提出合理的成本控制方法，从而有效帮助企业降低成本，提高市场竞争力。

（2）意义

2. 研究的基本内容与方案

（1）基本内容

1 绪论

1.1 研究目的与意义

3. 研究计划与安排

第1-4周：查阅相关文献资料，明确研究目标，确定研究内容，完成开题报告。

第5－10周：进行研究内容的理论分析，并收集研究数据；完成毕业论文的初稿。

第11－14周：修改并完成毕业论文；完成外文资料的翻译。

4. 参考文献（12篇以上）

[1]庄家蔚.供应链成本管理在制造企业成本控制中的应用[j].财会学习.2018

[2]李楠.供应链成本控制体系构建分析[j].当代经济.2015

[3]王洋.企业供应链成本控制研究[j].金融经济.2014