摘 要

施工组织设计是指导施工全过程中各项活动的、技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，也是工程开工后施工活动能有序、高效、科学、合理进行的保证。完善科学的施工组织设计可以指导建设项目全过程中各个环节的协调和控制。

本设计是以合肥市肥东县新文苑拆迁安置小区工程为例，根据设计图纸、结构特征、以及实际情况等编制出的，用以指导工程在施工期间能高效完成施工任务，最终高质量的完成施工目标。本次设计的主要内容包括：工程概况、施工部署、施工准备、施工方案、项目施工进度计划、技术组织措施、资源计划、项目施工临时设施和现场平面图。

关键词：施工组织 施工方案 施工进度计划

The Construction Organization Design of Xinwenyuan Relocation

community in Heifei City

Abstract

Construction organization design is a programmatic document which guides the whole process of construction activities, technology and economy , an organic combination product of the construction technology and construction project management , it is also the guarantee of the orderly, efficient, scientific and rational construction activities after the project started. Thorough and scientific construction organization design can guide all aspects of the construction activities in coordination and control during the whole process of construction project.

This design is based on Hefei City Feidong County Xinwenyuan demolition resettlement housing project , according to the design drawings, structural characteristics, and the actual situation.It is to guide the engineering in the construction period to complete the construction tasks, and finally complete the construction goal of high quality.The main contents of this design include: project profile, construction deployment, construction preparation, construction plan, construction schedule plan, technical measures, resource plan, construction temporary facilities and site plan.

Key Words: Construction organization; Construction plan; Construction schedule

目录

摘要 I

Abstract II

第一章 工程概况 1

1.1 工程主要情况 1

1.2 各专业设计简介 1

1.2.1建筑设计 1

1.2.2防水设计 1

1.2.3防火设计 2

1.2.4机电及设备安装专业设计简介 3

1.3 施工项目结构分解（WBS） 3

第二章 施工部署 5

2.1 工程施工目标 5

2.1.1 工程质量目标 5

2.1.2 安全及文明施工目标 5

2.1.3 环保目标 5

2.1.4 消防目标 5

2.2 进度安排和空间组织 5

2.3 流水施工总体安排 5

2.4 施工的重点和难点分析 5

2.4.1冬、雨季施工重难点及确保工程进度的措施 5

2.4.2地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 12

2.4.3 减少噪音、降低环境污染措施 13

2.5 工程管理组织机构形式、人员配备和职责分工 14

2.6 “四新”要求 16

2.7 分包单位的选择 16

2.7.1总包单位选择分包单位的相关要求 16

2.7.2总包单位对分包单位管理的相关要求 17

第三章 施工准备 19

3.1 施工资料准备 19

3.1.1 对于材料试验、合格证 19

3.1.2 对于基槽 20

3.1.3 对于施工及验收记录 20

3.1.4 对于分部、分项、检验批验收记录 20

3.2 技术资料准备 21

3.3 施工现场准备 22

3.4 物资准备 23

3.4.1建筑材料的准备 23

3.4.2构(配)件、制品的加工准备 23

3.4.3建筑安装机具的准备 23

3.4.5生产工艺设备的准备 23

3.5 施工队伍准备 24

第四章 施工方案 25

4.1 施工起点流向 25

4.1.1水平向 25

4.1.2竖直向 25

4.2 主要分部分项工程施工顺序 25

4.2.1总体施工顺序 25

4.2.2基础施工顺序 25

4.2.3主体施工顺序 25

4.3 主要分部分项工程施工方案 26

4.3.1测量工程 26

4.3.2桩基工程 28

4.3.3土方工程 30

4.3.4模板工程 34

4.3.5钢筋工程 36

4.3.6混凝土工程 40

4.3.7防水工程 42

4.3.8 脚手架工程 43

4.3.9 抹灰工程 45

4.3.10 涂料工程 46

4.3.11 外墙保温 47

4.3.12门窗工程 50

4.3.13给排水工程 51

第五章 项目施工进度计划 56

5.1 施工项目总进度目标的确定及分解 56

5.1.1编制的依据 56

5.1.2 施工控制计划编制的指导思想 56

5.1.3 总工期目标 56

5.2 进度计划的编制 58

第六章 技术组织措施 60

6.1 保证质量的技术组织措施 60

6.1.1技术措施 60

6.1.2组织措施 60

6.1.3施工过程的质量保证措施 61

6.2 保证进度的技术组织措施 62

6.2.1计划实施的保证措施 62

6.2.2工期保证措施 62

6.3 保证施工安全的措施 63

6.3.1安全文明施工目标 63

6.3.2设置安全管理网络 63

6.3.3建立安全保证体系 63

6.3.4安全防护措施 64

6.4 环境保护措施 65

6.4.1降低噪音污染措施 65

6.4.2污水处理措施 65

6.4.3降低扬尘措施 65

6.5 季节性施工措施 66

6.5.1风雨季施工措施 66

6.5.2冬季施工措施 67

第七章 资源计划 69

7.1 资源需用量计划 69

7.2 资源进场、资源加工和资源采购计划 71

第八章 项目施工临时设施和现场平面图 72

8.1 生产性设施的规划 72

8.1.1施工用电 72

8.1.2 施工用水 72

8.1.3 现场排水 72

8.1.4 消防器材设置 72

8.2 生活性设施的规划 72

8.2.1现场设施 72

8.2.2 办公区 72

8.2.3 生活性设施 73

8.3 施工现场平面图 73

8.3.1现场临时设施布置 73

8.3.2 施工现场材料堆放 74

结语 75

参考文献 76

致谢 77

附图 78