一、选题意义 人力资源是企业内部最重要、最宝贵的资源，企业其他资源的配置及利用都需要依靠人力资源的安排，人力资源是所有其他资源的支配者与调控者，带动了整个企业的发展，起着举足轻重的作用，因此被称为企业的”第一资源”。

岗位是人力资源的载体，企业通过对岗位的管理过程实现对人力资源的管理。

企业的岗位管理就是通过测试、选拔及聘用，将符合岗位要求并适合企业发展的人才合理、科学地安排在其适合的岗位上，并对其进行培训、绩效考核、薪酬回馈、职位调整等一系列管理活动，实现对岗位所在员工的综合管理。

在人力资源管理的六大板块中，招聘与配置是其他板块的基础和前提，可见其重要的地位。

遵循”人岗匹配”的原则，人尽其才，物尽其用，但如果找不到合适的人，会导致人岗不匹配，甚至造成了脱节。

如果员工不适应工作职责，所在职位无法发挥自己有优势，导致了很大程度上的人才流失，进而给企业造成损失。

目前，大部分企业对岗位管理都十分重视，但随着世界经济的全球化与一体化，人才市场竞争愈加激烈，对于企业岗位管理的要求也逐渐提高。

生产和资本的国际化，打破了地域的界限。

自从八十年代实行改革开放，大量的外资企业涌入我国市场。

他们带来的不仅是先进的技术，更是前沿的管理，但仍有其鲜明的文化背景。