1.1前言 在社会经济的快速发展下，我国制造企业日益进步，不断完善，企业间竞争日趋激烈，与此同时企业的后勤管理体制显示出了许多弊端，比如：后勤物业服务观念落后、难以满足多样化的需求、缺乏监督、服务人员的综合素质不高[1]。

因此，在我国企业后勤工作中运用工业工程的相关知识对后勤管理工作过程中出现的问题进行分析研究并找到可以解决问题的方法是非常必要的，可以优化后勤服务体系，提高后勤服务质量和效率。

2.2研究现状 工作地设计的目的，就是要使设备、人员与物料的移动得到密切有效的配合，使得生产活动能有效的进行，又能节省生产费用，并为职工提供一个安全、舒适、美观的工作环境。

其中包括设备布局，关于制造企业的布局研究，通过对文献计量统计分析，文献数量呈增长趋势；制造企业的生产设备布局经历了三个阶段：自工业革命之后，手工作业的人工密集型生产转而进入了接卸话的生产阶段，生产的速度和精度有了显著地改进[2]；到了二十世纪初期，随着泰勒生产作业研究的出现，管理工程师就开始关心生产车间的布局技术[3]；设施规划阶段：一个方面是设施布局规划理论的发展过程，另一个方面是设施布局规划技术的发展过程。

在国外，仿真的方法已经广泛的应用于企业设施布置与优化中，且此项技术日益成熟[4]。

在系统设计方法在引进之前，人们经常用经验设计方法来解决设施布置问题。

利用多年来在设计、建造和运行各种行业的工厂中所积累的经验、教训、数据和资料，人们在设计同类型的或者相似的工业设施时将其作为参考。

可以说，设施布局的发展与物流系统的发展紧密相关。

照这样几个方面，可以将设施布局的发展趋势归结如下： (1)生产物流系统更加柔性化。

随着市场变化的加快，产品寿命周期正在逐步缩短，小批量多品种的生产已经成为企业生产的主要形式[5]。