1.1项目地理位置及概况

恒大金碧天下位于"武汉1 8城市圏"内的红莲湖畔，其建筑面积为900000平方米，占地面积为1260000平方米，容积率为0。71%，绿化率为45%，楼层状况共4000套小高层，总户数共4000户。是集综合购物、休闲、娱乐、运动、会议、商务、酒店于一体的超五星级大型山水综合度假区，也是首个面向华中领袖阶层的国际旅游度假中心。

项目周边交通便利，从项目驱车只需约半小时即可快速抵达武汉市中心。 武汉恒大金碧天下北临武黄高速、金碧大道，南临万亩红莲湖，首期占地约1893亩。分为东、西两大半岛，约6公里天然私家岛湾岸线。 世界级皇家园林，引入自然、轻松的元素，柔化了东、西半岛两条主景观轴线，运用自然的造园手法，各种尺度的园林建筑和住宅建筑交相辉映，兼顾精致、休闲、和谐的整体氛围，营造出欧式湖居栖息高尚社区。项目利用地块原生地貌，建造宽100多米的湖岸绿化公园，并改造成湿地公园。

1.2项目管理规划的研究目的及意义

项目管理规划反映了项目运作和项目管理的客观规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理规划的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功。

在国内，现代项目规划与控制的管理工作中，项目管理规划是一个相对较新和最为重要的专项管理知识领域，它是在20世纪90年代前后出现并逐渐拓展和被重点应用的项目管理知识领域。实际上项目管理规划是一项系统性、整合性、综合性和全局性的项目规划管理工作，它涉及项目全过程所有活动(决策、设计、实施和管理等活动)、项目中的各要素(项目成本、时间、质量、范围等要素)、项目各利益相关者(项目业主、承包商、政府主管部门和项目所在社区等)的要求和期望以及项目确定性和风险性因素的集成规划和控制问题，这是一种按照项目各方面客观存在的配置关系所开展的一种项目全面性的规划和控制工作。

在国外，项目管理规划是在项目计划实施过程中，为达到项目目标而进行的跟踪、配合、沟通、控制、纠偏等一系列活动的统称。项目管理规划，可以是为完成某个具体项目所做的贯穿项目始终的长期或总体的计划，如总进度计划，质量计划，人员设备（分批）进场计划等计划的集合，国际项目管理规划的作用主要体现在两个方面：（1）对内目标控制管理。项目计划中制定的质量、安全、进度、成本等目标是项目计划管理的核心内容。（2）对外合同索赔。在合同执行过程中出现变更和意外事件的影响时，工期索赔必须基于承包商提交并获得批准的总进度计划，并采用基于关键路径法的专业方法进。

一个项目的项目管理规划直接关系到项目的效果及成败，它是整个项目的头脑，项目规划越详细越好；由于项目规划可能会有不同的层次和结构，所以也会产生不同的实际效果，所以做出一份好的项目管理规划对项目的整个实施过程是至关重要的。

2. 研究的基本内容与方案

2.1项目管理规划的基本内容