1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、前言 现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。

现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入，直接影响着企业的生产效率和经济效益。

随着经济全球化的发展，我国生产制造企业面临着来自世界范围内的激烈竞 争。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

论文题目为：南京lg公司生产现场管理优化设计 本论文要研究的问题： 针对lg公司生产现场管理的现状 1、 观察生产现场的具体运行流程； 2、 对lg公司生产现场管理现状及问题进行分析，并总结问题； 3、 国外成熟企业在生产现场管理方面的经验进行了总结，并且概括了国外先进的生产管理经验对 lg 公司的借鉴作用； 4、 针对lg公司存在的问题，建立lg公司生产现场管理优化方案。

研究手段： 1、 文献研究法 生产现场管理的研究是一个成熟性的课题，已经产生了众多的理论和方法，国内外也形成了一系列的研究成果。

因此，通过对生产现场管理的现有研究成果的研究，可以提升本文对 lg 公司生产现场管理优化方案研究的理论高度。