1.1毕业设计选题及其背景介绍

武汉绿地海珀御观房地产项目位于湖北省武汉市武昌区和平大道750号，原武昌车辆厂。占地面积63414平方米，建筑面积400076平方米。共9栋楼，项目容积率4.73，绿化率28.45%，总户数1131户。其附近的大学有湖北大学、湖北中医药大学、武汉航海职业技术学院、武汉交通科技学院。附近的中学有武汉粮道街厚朴中学、粮道街中学三角路校区、武汉市秦国路学校、湖北大学附属中学。附近的小学有武昌区三角路小学、武汉市武昌区新河街小学、湖北大学附属小学、美国小学。附近的幼儿园有建安社区幼儿托管中心、金色阳光幼儿园、明星幼儿园。周边超市有中百超市武车店、诚实平价、松鼠便利等。周边银行有中国银行武汉徐家棚支行、中国建设银行24小时自助银行和平大道绿地支行、中国邮政储蓄银行ATM。周边医院有武汉紫荆医院、武汉中医药大学实习医院、武汉科技大学医学院临床教学医院、徐家棚街惠誉社区卫生服务站。周边公交站有和平大道惠誉公园站、临江大道月亮湾码头站等。其位置西临长江，东临东湖，附近还有沙湖公园，环境优美，交通便利，基础设施较为完善，适宜人们居住。

1.2项目管理规划的目的及意义

项目是企业发展战略的载体，企业的前景、战略目标都需要一个成功的项目来具体实现。然而一个项目往往伴随着诸多不确定性因素，从而可能导致项目的进展不顺利，造成财产损失，人力资源浪费等，甚至可能导致项目失败。此时，就有必要制定一个详细的计划，具体安排管理一个项目中的人员、财务的配置，确保分工明确，责任清楚，使项目能顺利按进度进行，并能针对项目中可能出现的风险状况作出合理的应对。所以说，制定项目管理规划的目的就是为了确定项目管理的内容、程序、资源以及控制措施等，以确保项目管理的项目能成功进行。项目管理规划的具体意义有：（1）能有效剖析项目外部环境。（2）能有效了解项目内部的优势和劣势。（3）能为项目提供明确的目标及方向。（4）能帮助预测及处理项目中的风险状况。（5）使项目成员清楚项目目标，明白各自职责。（6）使项目有更高的成功几率。

1.3国内外的研究现状

工程项目管理是20世纪50年代后期才发展起来的一种计划管理方法，开始为世人所熟知。项目管理的实践要早于项目管理的理论研究，在20世纪60年代，才将项目管理作为一门科学学科来进行系统的理论研究。在二战期间美国研制原子弹的曼哈顿计划和六十年代阿波罗登月计划最早采用了项目管理方法并取得成功，从此使其风靡全球。而在20世纪80年代后，随着科学的发展与信息时代的到来，项目管理逐渐得到广泛应用。时至今日，项目管理的发展已历经了四个阶段：第一个阶段为项目单管理（Project Management）,指对单个项目的管理；第二个阶段为项目群管理（Program Management），指对多个相互有关联的项目组成的项目群的管理；第三个阶段为组合管理（Portfolio Management），指对多个不一定有关联的项目组成的项目群的管理；第四个阶段为变更管理（Change Management），指对不断变化环境的项目的管理。目前国外工程项目管理的主要模式有项目管理承包（Project Management Contractor 简称PMC）、项目管理组（Project Management Team简称PMT）、施工管理（Constriction Management简称CM）和设计采购施工总承包模式（Engineering Procurement Construction简称EPC），一共四种模式。我国项目管理的实践起步较晚，在20世纪70年代,通过13套大化肥的引进,我们对国外企业的项目管理,特别是设计管理模式有了初步的认识,重点是在20世纪80年代我国通过世界银行贷款项目:1982年的鲁布革水电站项目,标志着我国开始实行项目管理,20世纪90年代初开始倡导创建国际型工程公司,再到后来推行项目法人负责制、建设监理制和招标制等，我国的项目管理水平正在飞速发展。然而目前我国建筑行业的项目管理水平暂时还落后于世界上的一些发达国家，我们要学习借鉴国外的先进管理模式，提高国内管理水平和产业竞争力，逐步与国际接轨。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容和目标