一、课题名称: 基于BIM的项目进度分析及方案优化 二、项目研究背景 工程项目进度管理作为工程施工中必不可少的一环，直接体现一个团队的工作效率以及工作素养，如何完善和改进项目进度管理体系，是建筑企业在市场竞争中的关键。

传统进度管理下的建筑施工效率：据统计，我国建筑业施工企业劳动生产率仅是发达国家英国的1/14和美国的1/19，其主要原因在于技术手段、生产模式和管理方式落后。

尤其目前受到国家经济发展的下行压力，减速慢行将会成为建筑业发展新常态，在这一发展阶段，各建筑企业竞争更加激烈谁能在这场竞争激烈的战争中立于不败或优势之地位就必须变革技术手段、生产模式和管理方式。

这就迫切需要利用和发展高新管理技术来改造效率低下的传统建筑业。

这个时候建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）技术引入我国并被广泛推广运用，并在2011年将BIM纳入第十二个五年计划。

次年，我国建筑科学研究院联合有关单位发起成立BIM发展联盟，积极发展、建置我国BIM技术与标准、软件开发创新平台。

参考美国NBIMS精神，提出Professional BIM的概念，简称(P-BIM)，即利用BIM技术改造并提升现有营建专业技术和营运管理之相关软件。

BIM技术就是新型建筑工业化在信息技术革命中的一艘巨轮，它必将以信息化带动新型建筑工业化。

传统建筑业的革命正在乘坐巨轮乘风破浪并波及建筑工程项目管理的各个阶段与专业。

但目前BIM在我国的应用现状，还存在很大的局限性及缺陷：施工阶段、与项目管理系统的集成性高的BIM应用软件相对匮乏；BIM数据孤岛和数据交换的现象更是普遍存在；BIM应用模式与人才方面也是供不应求，很难在实际的运用中充分体现BIM的各种优势。