1.选题意义与可行性分析 1.1选题意义 一、施工组织设计的选题背景 改革开放以来，我国社会经济持续稳定并且快速发展。

随着房地产业的发展力度和各省市为确保经济增速在基础建设方面的投入增大，我国的建筑业迎来了一个节能高效与和谐发展的新纪元。

市场经济的建立、建筑施工企业实行项目管理体系、工程招标投标制度和建设监理制度的推行以及建筑技术的飞速发展、管理手段的不断现代化等，对施工组织设计有了很高的要求。

[1]施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到竣工验收全过程的综合性、控制性的技术经济文件,对施工的全过程起到战略部署和战术安排的作用。

随着科学技术的飞速发展和社会的不断进步,工程项目的规模越来越大,对工程项目的质量、安全、环境保护、工期、成本等目标要求也越来越高。

近年来，项目管理的快速发展更是为施工组织设计的不断完善创造了条件。

施工组织设计是项目管理体系的一个环节,而目前大部分施工项目的施工组织设计,往往脱离施工企业管理体系独立编制,以至于施工组织设计和施工项目其他管理计划缺少应有的联系并存在着矛盾和冲突。

施工组织设计与项目管理规划、施工组织设计与项目质量计划都不能相互取代,而只能相互融合。

为解决诸如此类的问题，必须进行施工组织设计，提高工程施工项目的质量。

[2]我所选择的专业方向是项目管理，施工组织设计与项目质量，进度管理都存在着必然的联系，这也是我本次毕业设计选择施工组织设计的原因，在当今项目管理快速发展的这样一个大的背景下，施工组织设计发挥出了巨大的作用，主要体现在以下几个方面： 1）它是施工准备工作的重要组成部分，同时又是施工准备工作的必要依据和保证； 2）它是制定施工方案，施工顺序，劳动组织和技术组织措施的重要的指导性资料， 是开展紧凑、有序施工活动的技术依据； 3）它所提出的各项资源需要量计划， 直接为材料、机具、设备、劳动力需要量的供应和使用提供准确的数据； 4）合理利用和安排施工各项临时设施， 合理地布置施现场， 确保文明施工和安全施工； 5）将工程项目的设计与施工、技术与经济、施工全局性和局部性规律、土建施与设备安装、各部门之间、各专业之间有机地结合起来，统一协调； 6）分析施工中的问题和矛盾以及解决问题的对策、措施， 从而提高施工预见性， 减少肓目性； 7）指导投标与签订工程承包合同， 并作为投标书的内容和合同文件的组成部分。