文献综述

一、成本控制理论基础

（一）成本控制的基础概念

成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中;(4)把合理改变通知项目涉及方。在成本控制时，还必须和其范围控制、进度控制、质量控制等相结合。

《浅谈企业成本控制的现状和途径》中有提到：”成本控制包括一切降低成本的努力，目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。”

在现在的经济形势下，企业成本控制追求的不仅仅是短期节省利润，更是为了企业的长期竞争力，获得企业价值的最大化。成本控制对现代企业有非常重要的意义。

（二）成本控制研究的目的及意义

随着信息社会发展速度的不断加快，人们对沟通信息的完整度和沟通速度的要求越来越高，他们渴望更加完善、更加方便快捷的交流沟通媒体，这样的想法在科技革命中带动了多种社交媒体类科技产品的迅速发展。作为其中的一个重要代表，智能手机已经在人们的生活中占据了重要的位置。

近二十年来，移动通讯技术的迅猛发展使手机市场竞争态势愈演愈烈。早期由于技术限制，手机市场一直被外国品牌垄断，但随着2014年4G技术正式商用，国产手机对国际大品牌手机造成很大冲击。其中华为、小米、VIVO、OPPO等成为对抗外国品牌（苹果、三星等）在我国市场份额的中流砥柱。国产手机品牌的加入使得市场竞争加剧，产品价格不断下降，手机行业利润也受到了影响，因此在市场的急剧变化中，要想在竞争中获得优势，除了高新技术行业必须的研发优质更新替代产品以外，成本控制也成为非常重要的竞争手段。