一、研究背景 随着时代的进步和社会经济的发展，随着当届政府所提出的工业化4.0，政府和市场之间的关系也在慢慢转变，市场经济的确定和完善，促使建筑行业之间的竞争日趋激烈，优胜劣汰、适者生存，建筑企业想要在这种大环境下生存下来，必须有足够的竞争优势，需要做到高质量、快进度下的低成本，那么就需要充分重视建筑工程施工中的施工组织设计，保证工程施工质量，提升施工效率。

施工组织设计是指对施工过程中的工艺、工序及流程通过合理、科学性的管理方法进行组织实施，在工程实施过程中起着指导施工及管理施工过程的重要作用。

工程项目总策划的意义 二、研究意义 一个工程项目的建设,不仅关系到投资者或开发者的收益,而且关系到人民的生命安全。

对于国家投资兴建的大型建设项目,比如三峡工程、京九铁路等,更是关系到国民经济发展的大局。

建设项目前期策划工作,从大的方面来说,可以更好地满足国家建设和人民物质文化生活的需要,促进国民经济健康发展;从小的方面来说,可以使项目建设顺利进行,达到工期、质量和投资三大控制目标。

三、研究现状 从目前我国项目管理总策划编制情况的现状来看，还存在以下几个问题： (1)对项目环境缺乏足够的调查分析,造成决策失误。

(2)项目定义不明确,造成项目实施中的反复。

(3)缺乏对设计和施工的有效管理。

(4)工程建成后的经营管理和物业管理不善。

三、本课题主要内容 主要包括：工程背景，工程项目管理目标与管理思路，工程项目范围，工程项目实施的组织策略，工程项目实施总计划，工程项目融资方案，工程项目风险管理计划等。