摘 要

随着经济的发展，当前专利成为公司的主要竞争力，对于公司越来越重要。

据报道，2015年华为公司再次成为全球专利申请的最多的企业，华为公司的专利战略的建立和实施取得了很大的成功。华为公司的成功给予我国的专利战略的研究提供了一个很好的案例。

关于专利战略的研究我国开展的比较晚，理论和实践经验都比较缺少，相较于国外比较匮乏。在国外有许多公司在发展中建立专利战略并实施，取得了很大的成功，国内对于专利战略的研究还处在摸索阶段，加强对我国企业专利战略的研究是很有必要的。因此，希望通过对华为的分析，了解其专利战略的制定和实施，帮助其他企业更好的制定和实施专利战略。

关键词：专利战略；专利；研究

ABSTRACT

With the development of economy, the current patent has become company's main competitiveness, and it is more and more important for a company.

According to the report, in 2015 hua wei had most application for patents in the enterprises once again in the world, the company's patent strategy establishment and implementation has made a great success. The success of huawei is a good example to our country patent strategy research.

Research on patent strategy carried out relatively late in our country, the theory and practice experience are lack compared with foreign compare deficient. In abroad, there are many companies developing and implementing patent strategy , they has achieved great success, domestic for the research of patent strategy is still at the exploratory stage, it is very necessary to strengthen the research of enterprise patent strategy in our country. Therefore, through the analysis of hua wei, we want to help our company to understand its patent strategy formulation and implementation, to help other enterprises and better develop the patent strategy.

Key words: patent strategy; patent; research

目 录

第一章 绪论 2

1.1 选题背景和意义 2

1.2国内外研究现状 3

1.3思路与方法 4

第二章 专利战略的基本概述 6

2.1专利战略的界定 6

2.2专利战略的特征 6

2.3企业专利战略的模式 7

2.4专利战略的制定与实施 8

第三章华为公司专利战略现状 9

3.1 华为公司科技体系及专利成果 9

3.2 华为公司专利相关规章政策 9

3.3华为专利战略目前存在的不足 10

第四章国外企业的专利战略及启示 11

4.1三星集团的专利战略 11

4.2 IBM公司的专利战略 11

4.3对华为公司的启示 12

第五章 完善华为公司专利战略提出的建议 14

5.1加大专利经营力度 14

5.2 完善专利防御战略 14

5.3加强专利管理能力 15

5.4提升研发工作质量 15

参考文献 16

致谢 17

第一章 绪论

1.1 选题背景和意义

随着经济的发展，专利已经成为一个公司的核心竞争力，如何使用和保护专利成为一个对于公司很重要的话题，专利已经成为一个公司的核心要素，尤其对于电子产品。产品未发售，专利先申请，这是当今市场一个很重要的规则。因此如何获取专利以及如何保护专利成为当今公司应当重视的一个问题，换句话说公司应当如何制定符合自身的专利战略。所谓的专利战略，就是指公司应对复杂的竞争环境，应用法律所提供的专利保护制度保护自己的权益，并通过分析竞争对手的专利，在此基础上谋求创新得以持续发展的长远性谋划。制定好的专利战略，是一个公司长远发展所需要面对的一个很重要的问题。因此，本文希望通过对华为公司的专利战略进行研究，为我国其他企业提供一定的借鉴意义。

华为公司1987年成立，20年间华为公司从一个香港公司的销售代理逐步发展到现在的涉及计算机，手机，ICT基础设施等领域的一个国际性企业，它的产品覆盖移动、IP、宽带，光网络等领域，其产品和解决方案运用于100多个国家，服务于全球将近三分之一的人口。根据知识产权组织公布的数据，华为公司在2014年和2015年的专利申请数量成为全球申请专利最多的企业，其后是美国的高通和中国的中信。华为公司具有专门的知识产权部门，由此可见，华为公司对于专利研发及保护的重视。华为公司对于专利的研发和对于专利保护的相关制度是值得我们其他企业尤其是电子产品企业学习的地方。

华为公司在国际专利竞争也已经取得了不错的成绩，累计申请了30613件外国专利，并且华为也成功的取得数次专利纠纷的胜利，成功的赢得专利诉讼。华为起诉摩托罗拉的案件的胜利是我国知识产权的一笔宝贵财富，在以往中，我国企业在于国外企业的竞争中往往出于劣势地位，原因就在于对专利的不重视，往往会受到国外公司的专利诉讼。华为公司的历次专利纠纷基本上都取得了不错的成绩，这与华为公司的专利战略密切相关，他的成功在于他在专利上的优势，以及对专利的保护。华为专利战略的制定和实施取得了巨大的成功，对于我们其他企业专利战略的制定和实施具有很好的借鉴意义。

我国专利战略发展比较晚，没有太多的实践经验，华为公司的案例是对我国专利战略研究的一个具有很大意义的补充。中国加入WTO以后，我国开始与世界接轨，我国企业也开始与国外企业相交易和竞争，我国由于之前不重视专利导致在这些竞争中屡屡受挫,在专利竞争方面具有很大的劣势无法和具有丰富专利竞争经验的国外企业相抗衡。华为作为一个只有20多年历史的公司能在国外复杂的专利竞争中存活并得以良好的发展，其成功对于我国其他企业是具有很大的借鉴意义的。因此，希望通过对华为公司进行系统的分析以及对与华为相关的国内外企业的研究，找到这些企业在专利研发和保护制度上的优点和独特的地方，为国内其他企业提供良好的借鉴意义，为其他公司以及华为公司今后的发展提供良好的发展方向。

1.2国内外研究现状

国内外关于专利战略的研究具有很大差距，研究时间差别很大。专利战略首先是由美国提出的概念，美国提出并实施专利战略已有几十年的历史。以日本为例的其他西方资本主义国家在二战后经受美国专利战略的轰炸后，逐步建立并实施和发展起自己的专利战略。把专利当作企业的一项财产进行战略管理并充分发挥其作用实在近20年。而国内对于专利战略的研究开始较晚，理论基础匮乏，没有较多的实践经验。2008年我国才颁布《国家知识产权战略纲要》，为我国专利战略的发展指引方向。

首先从国外来说，关于专利战略的学说的研究，以美国和日本为首，开始的时间比其他国家早许多。以对专利战略的定义为例，就有许多不同。日本学者斋藤优将专利战略定义为如何有效有目的地利用专利的策略和方针；高桥明夫将专利战略同企业方针紧密结合，认为专利战略是在企业方针上进行的各种专利活动，如专利进攻和专利保护，从企业方针中实现和发挥专利的各种作用；Berkowitz Leonard认为专利战略是同企业战略、技术战略相互关联的，将专利战略视同为实现企业竞争优势的工具，是企业发展的动力。关于专利战略的相关理论还有，Jenkins Matthew R.认为专利的研发和持有能给企业带来很多附加优势和收益，如与其他企业竞争的竞争优势、以及许可他人使用带来的经济收益，以及发明所带来的团队意识和良好的团队员工之间的关系，为公司带来许多隐藏利益； Hisamitsu Arai根据他自己在日本企业做的研究，表明在专利申请原因这一问题上，在接受调查日本企业中45％是防止他人生产、销售与自己产品相类似产品，保护自己产品的独特性，属于防御性申请。他认为企业的专利战略的发展和进步能够推动整个国家科技水平的进步。还有学者认为专利战略能够通过专利改善产品来提高公司效益，从而使公司在竞争中出于有利地位,具有较大的竞争优势。