1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1目的

对海信电器进行成本效益分析的目的是寻求措施降低成本，增加利润，提高效益。成本效益分析（cost effectiveness analysis，cea）是一种能实现在最小的成本投入条件下满足特定的环境目标的分析方法。本文通过成本效益分析方法，分析海信主要产品：电视机的成本与效益，提出可行措施增强海信在市场上的竞争力。

海信电视机的成本由四个部分组成，分别是原材料、人工、折旧和能源。一个产品的生命周期包括成长期、成熟期和衰退期三个阶段，产生设计成本、生产成本和销售成本。本文通过对成本的研究分析，对症下药，采取措施降低制造成本、采购成本、销售成本等等。研究的重点是对生产过程中料、工、费三大要素进行成本控制，不仅要对生产过程中全部费用要素进行全面性控制，也要对每一个岗位和个人进行全员控制，达到降低产品成本的目的。

2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

第一章 绪论

1.1研究的目的和意义

1.2国内外研究现状

1.3采用的技术方案及措施

第二章 海信电器生产经营现状分析

2.1海信公司概貌

2.2海信收益性分析

2.3海信安全性分析

2.4海信效益性分析

第三章 海信2001-2016年电视机成本分析

3.1海信的主要产品：电视机

3.2海信2001-2016年电视机成本分析表

3.3海信2001-2016年电视机成本分析图

3.4海信2001-2016年电视机成本文字分析

第四章 海信2001-2016年电视机效益分析

4.1海信2001-2016年电视机效益分析表

4.2海信2001-2016年电视机效益分析图

4.3海信2001-2016年电视机效益文字分析

第五章 海信2001-2016年电视机成本效益分析

5.1海信2001-2016年电视机成本效益分析表

5.2海信2001-2016年电视机成本效益分析图

5.3海信2001-2016年电视机成本效益文字分析

第六章 提高海信电视机成本效益的途径

6.1降低成本的途径

6.2提高销售收入的途径

6.3扩大产量的途径

6.4提高利润的途径

6.5提高市场竞争力的途径

第七章 总结与展望

2.2研究的目标

本文收集海信电器的电视机2001年到2016年的成本和利润等数据，运用现有的理论，对数据进行表图分析和文字分析，通过分析找到降低成本、提高利润的途径，从而提高成本利润率，提高海信电器在市场上的竞争力，使海信长久地生存下去。

2.3拟采用的技术方案及措施

（1）文献查阅法。本文通过文献的查询，了解成本管理、效益管理和成本效益分析的研究现状，搜集相关数据与资料，对海信的电视机进行成本效益分析。

（2）理论与实际相结合的方法。本文将成本管理、效益管理和成本效益分析的理论与海信电视的成本、收入和利润等数据的实际相结合，运用理论解决实际问题，降低成本并增加利润。

（3）定性与定量相结合的方法。本文收集了海信电视机2001年到2016年的成本和利润等数据，并对数据进行了量化处理和分析。在此基础上，运用成本、利润和成本利润分析的理论，寻求提高成本利润率的措施。

3. 研究计划与安排

1.资料查阅、选题（2016年12月26日至2017年1月31日）

2.编写开题报告（2017年2月27日至2017年3月20日）

3.拟定写作提纲（2017年3月21日至2017年4月2日）

4. 参考文献（12篇以上）

[1]耿润哲，王晓燕，庞树江，赵雪松. 非点源污染最佳管理措施成本-效益分析研究综述[j].环境科学与技术，2016，09

[2]崔洁.海信电器价值评估案例分析[d].武汉：华中科技大学，2014

[3]叶金花. 成本效益分析法在公立医院经济管理中的应用[j].中国集体经济，2015，04：56-57

[4]吴凯敏. 成本效益分析在我国环境司法中运用的理论思考[j].法律适用，2015，03：77-82