1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究目的

随着全球化经济发展越来越迅速，企业面临着越来越多的挑战，内部控制被视为能够持续改进和提升企业经营管理水平、实现企业价值增值的重要手段，受到理论界与实务界的高度重视。运用平衡计分卡进行内部控制评价是一种方法创新方法，其将平衡计分卡的理论通过构建内部控制评价体系进行内部控制的综合评价，能够从战略层面对内部控制状况进行评价，更适应于企业长期发展的内部控制评价需求。现以中兴通讯股份有限公司为例，基于平衡计分卡对其内部控制进行评价，并针对中兴通讯完善内部控制提出相应的管理实施建议。

1.2研究意义

2. 研究的基本内容与方案

2.1研究目标

2.1.1以平衡计分卡为总体框架的内部控制评价框架

通过收集源于企业宏观战略与前景的各项目标和项目指标建立财务、客户、内部运营流程、学习与成长为四个维度的平衡计分卡为框架，结合内部控制的五大要素，设计结合内部控制与平衡计分卡，形成以平衡计分卡为总体框架的内部控制流程。

3. 研究计划与安排

3.20—4.1日：进行相关资料的收集工作，为论文的撰写做准备;

4.1—4.30日：完成设计论文初步撰写，请求导师的指导进行修订;

5.1—5.25日：经导师的阶段性指导，完成的内容修订；

4. 参考文献（12篇以上）

[1] yuling l, yuanhong c, zengbiaoy. the performance evaluation system transformation based on balanced scorecard-a case study of seico company-journal of modern accounting and auditing,2012,8(4):578一586

[2] t.a.tsalis, le.nikolaou, e.grigoroudis, k.p.tsagarakis. a framework development to evaluate the needs of smes in order to adopt a sustainability-balancedscorecard. journal of integrative environmental sciences,2013,103-4

[3] t.a.tsalis, le.nikolaou, e.grigoroudis, ment to evaluate the needs of smes in k.p.tsagarakis.order to adopt a framework develop sustainability-balanced-scorecard. journal of integrative environmental sciences.(2013).(103-104)