摘 要

我国的事业单位由于其自身性质的特殊性和受到经济体制的影响，一直以来，群众都将效率低下，机构冗杂，支出巨大，资源浪费等词与之联系在一起。随着社会经济改革的深入，很多事业单位不可避免的参与到市场竞争中，在面临社会效益与经济效益的双重压力下，事业单位只有不断提升管理水平，才能适应社会发展的需要。财务管理作为单位管理工作的核心部分，对事业单位的管理水平的提升有着不可估量的作用。精细化财务管理作为一种新型的的管理理念，对改善我国目前事业单位财务管理滞后有种非同一般的意义。

本篇文章将以事业单位的精细化财务管理为研究中心，通过运用文献研究法，总结归纳的方法总结出我国事业单位目前在财务管理工作中存在的主要问题，站在精细化的角度剖析事业单位财务管理水平低下的原因，并运用精细化财务管理的有关理论，针对问题提出相应的精细化财务管理改善措施。本文的研究成果是用精细化财务管理的思路分析事业单位在财务管理工作中的主要问题，提出详细可行的解决途径。本文得出的结论是精细化财务管理在我国事业单位是可行的，并且对改善当前事业单位效率低下的财务管理工作现状是十分有效的。

关键词：事业单位 财务管理 精细化

abstract

Our country institutions due to the particularity of its own nature and affected by the economic system, has been, the masses will low efficiency and mechanism of miscellaneous, huge spending, waste of resources and other words and contact together. With the deepening of social and economic reform, many institutions is inevitable to participate in the market competition, in the face of the dual pressures of the social benefit and economic benefit, and institutions only continue to improve the management level, to adapt to the needs of social development. Financial management as the core of the management of the unit, the management level of the enterprise management level has an immeasurable effect. Refined financial management as a new management concept, to improve the financial management of our country at present, there is a kind of non - general.

This article will to institutions of the fine financial management as the center of research, by using the method of literature research, induction methods summed up main problems exists in the financial management work in Institutions of our country at present, stood in the point of view of the fine analysis of the institution's financial management level is low, and the use of the fine financial management related theory, proposes corresponding to the fine financial management improvement measures to solve the problem. The research result of this paper is to analyze the main problems of public institutions in financial management with the idea of fine financial management, and put forward the feasible solution. The conclusion of this paper is that the fine financial management in our country is feasible, and it is very effective to improve the efficiency of the current institutions of financial management work is very effective.

Key words: public institution financial management fine management

目录

摘要 I

abstract II

第一章 绪论 1

1.1论文研究背景及意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.3课题研究内容及思路 4

1.4 本文的创新与不足 4

1.5研究方法 5

第二章 精细化财务管理相关理论 6

2.1事业单位财务管理内涵及重要性 6

2.2精细化财务管理 6

2.3事业单位精细化财务管理 6

第三章我国事业单位精细化财务管理现状及存在的问题 8

3.1预算管理不精准 8

3.1.1预算编制不够精确 8

3.1.2预算执行不细致 8

3.1.3预算监督和反馈不详细 9

3.2资产管理粗放 9

3.2.1固定资产使用效率低下 9

3.2.2缺少系统的管理机制 10

3.2.3固定资产产权不清 10

3.3内部控制制度空洞 10

3.3.1内控意识淡薄 10

3.3.2内部控制制度不严谨 10

3.3.3内部控制制度执行监督不到位 11

3.4财务基础工作不细致 11

3.4.1会计岗位设置不符合要求 11

3.4.2.会计核算不规范 11

3.4.3对原始凭证审核把关不严 12

3.4.4.票据等会计资料管理不规范 12

3.4.5财务分析报告简单粗略 12

第四章我国事业单位财务管理存在问题的成因分析 13

4.1 忽略财务管理意识 13

4.2 不细化事业单位内部控制制度 13

4.3 外部监督力度不够 13

4.4财务工作人员综合素质不高 14

第五章精细化财务管理改善建议 15

5.1 树立精细化财务管理理念 15

5.2预算管理精细化 15

5.3 资产管理精细化 15

5.4财务管理基础工作精细化 16

5.5完善内部控制体系 16

5.6加强外部监督 17

5.7提高财会人员综合素质 17

5.8建立精细化财务绩效评估体系 18

第六章 结论 19

参考文献 20

致谢 21

第一章 绪论

1.1论文研究背景及意义

早在1992年，政府就初次提出事业单位改革的概念，并且随着社会主义市场经济体制的不断完善，事业单位改革也不断的在进行试点，如近几年备受关注的事业单位人员工资绩效考核制度改革，养老保险制度改革等，充分说明在如今经济改革浪潮的推动下，事业单位要想更好的发展，顺应时代的需要就必须转变传统的管理理念，完善管理体系，而财务管理作为事业单位管理工作中一个核心支撑，对改革的成效起着举足轻重的作用。为此事业单位必须直视目前财务管理工作中还存在的问题，提升财务管理水平，创新财务管理理念，扭转传统粗放的管理模式，使财务管理工作更加“精细化”。然而事业单位由于其自身性质的特殊性，其财务管理工作既具有其个性也有普遍的共性。

我们都知道事业单位分为三类，公益型事业单位，这类单位一般不直接从事生产经营，正常公用经费和事业发展经费由财政供给，目的就是发展公共事业。所以其财务管理工作容易机械化随意化，不重视效益，导致浪费国家资源；半公益性事业单位是指提供具有一定外部效益的混合公共产品，既担负提供公共服务的社会责任，也具有经营属性。所以其财务管理工作具有一定复杂性，财务管理目标富有多样性，必须兼顾社会效益和单位经济效益；经营性事业单位从事生产经营和商品流通，近几年国家对此类事业单位进行重点改革，于是这类机构财务管理工作面临更大的挑战。