论文总字数：28182字

摘 要

随着麦肯锡公司最早提出了“轻资产运营模式”，许多传统企业开始向轻资产运营模式转型，通过开展轻资产业务，以增强企业竞争力。与传统企业相比，互联网公司本身具有轻资产运营模式的特征，但这方面的研究却相对较少。因此，研究轻资产运营模式下互联网企业的成长性，能够丰富轻资产模式下互联网企业的研究内容，完善我国互联网企业成长性的评价指标体系，该研究具有理论和现实意义。

论文首先对国内外相关研究进行了回顾，进而对轻资产运营模式、互联网企业成长性、以及互联网企业成长性的影响因素与评价指标进行相关阐述。在此基础之上，本文选取腾讯公司作为研究对象，先介绍了腾讯公司的概况，再阐述腾讯公司轻资产运营模式的可行性及其实施过程。接着本文从财务和非财务两个角度出发对腾讯公司轻资产运营模式的成长性进行横向、纵向的评价，并指出腾讯公司在成本控制、资产利用效率、运营方面存在的问题，进而针对性地提出了应对策略：一是增强对增值产品推广成本的管理；二是充分利用平台优势，深度挖掘广告业务；三是继续提高即时通讯产品的创新性和用户满意度。

关键词：轻资产运营模式；互联网企业；成长性；腾讯公司

Abstract

As McKinsey first proposed the "asset-light strategy model", many traditional enterprises began to transform to the asset-light strategy model, and to enhance their competitiveness by developing light asset businesses. Compared with traditional enterprises, Internet companies have the characteristics of asset-light strategy model, but there are relatively few researches in this area. Therefore, studying the growth of Internet enterprises under the asset-light strategy model can enrich the research content of Internet enterprises under the light asset model and improve the evaluation index system of the growth of Internet enterprises in China, which has theoretical and practical significance.

Firstly, the paper reviews the relevant researches at home and abroad, and then elaborates the asset-light strategy model, the growth of Internet enterprises, and the influencing factors and evaluation indexes of it. On this basis, this paper selects Tencent as the research object, first introduces the general situation of Tencent, and then expounds its feasibility and implementation process in asset-light strategy mode. Secondly, this paper makes a horizontal and vertical evaluation of the growth of Tencent's asset-light strategy model from the perspectives of finance and non-finance and then points out the problems existing in the cost control, asset utilization efficiency and operation of Tencent. Finally, this paper puts forward corresponding strategies in a targeted way: one is to strengthen the management of the promotion cost of value-added products; the second is to make full use of the advantages of the platform and dig deeply into the advertising business; the third is to continue to improve the innovation of instant messaging products and user satisfaction.

Keywords: asset-light strategy model; Internet enterprises; growth；Tencent

目 录

摘 要 I

Abstract II

目 录 III

第1章 绪论 1

1.1研究目的与意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1轻资产运营模式的相关研究 2

1.2.2企业成长性的相关研究 3

1.2.3轻资产运营模式对企业成长性影响的相关研究 4

1.2.4研究述评 4

1.3研究内容与方法 5

1.3.1研究内容 5

1.3.2研究方法 5

第2章 相关概念与理论基础 7

2.1轻资产运营模式的界定与特征 7

2.1.1轻资产运营模式的界定 7

2.1.2轻资产运营模式的特征 7

2.2互联网企业成长性的概念与特点 8

2.2.1传统企业成长性的界定 8

2.2.2互联网企业的成长特性 9

2.3互联网企业的成长性影响因素与评价指标 9

2.3.1影响因素 9

2.3.2评价的财务指标 11

2.3.3评价的非财务指标 12

第3章 腾讯公司轻资产运营模式的可行性与实施 14

3.1腾讯公司概况 14

3.1.1腾讯公司简介 14

3.1.2腾讯公司业务分析 15

3.2 腾讯公司轻资产运营模式的实施过程 16

3.2.1重视自主创新 16

3.2.2实施多元化布局 16

3.2.3推进战略联盟 16

第4章 腾讯公司轻资产运营模式的成长性效果分析 18

4.1腾讯公司轻资产运营模式的成长性评价 18

4.1.1财务角度进行评价 18

4.1.2非财务角度进行评价 22

4.2腾讯公司轻资产运营模式影响成长性存在的问题 25

4.2.1成本控制存在薄弱环节 25

4.2.2资产利用效率有待提高 25

4.2.3即时通讯产品的运营需要进一步加强 26

4.3腾讯公司轻资产运营影响成长性存在问题的应对策略 26

4.3.1增强对增值产品推广成本的管理 26

4.3.2充分利用平台优势挖掘广告业务 27

4.3.3继续提高即时通讯产品的创新性和用户满意度 27

第5章 结论与展望 28

5.1研究结论 28

5.2研究展望 28

参考文献 30

致谢 32

第1章 绪论

1.1研究目的与意义

1.1.1研究目的

轻资产运营模式是一种以价值为驱动的企业经营战略，最初是由世界级领先的管理咨询公司——麦肯锡提出，旨在减少固定资产、存货等“重资产”所占有的比率，而依靠企业日积月累获得的“轻资产”撬动企业内其他资源，实现企业价值的最大化，创造独特的竞争优势。2001年，在麦肯锡的建议下，光明乳业使用了轻资产运营模式，一方面减少了在“重资产”方面的投资，另一方面加大了对轻资产的培养，更加重视产品研发、销售和品牌推广，有效地解决了光明乳业当时所面临的发展“瓶颈。此后，“轻资产”的概念在国内开始迅速传播。互联网、房地产、物流等行业都逐步向轻资产运营模型转型，通过优化企业内外部资源、精确市场定位、确认核心业务等手段开展轻资产业务，以增强企业竞争力。

与传统行业相比，互联网企业本身具有一定的轻资产运营特征，例如无形资产多、现金储备多等，因而在实施轻资产运营模式上具有一定的优势，典型公司有戴尔、腾讯、Facebook、Google等。腾讯公司作为国内互联网行业的领先者，依靠通讯社交软件的推行拥有了国内最大的用户资源，进而借着其不断提升的品牌影响力和平台优势，实施多元化战略以支持其他业务的开发技能和运营能力。在轻资产运营模式下，腾讯公司发挥其各种优势，在长期稳定发展的基础上提升了企业竞争力，追求企业的可持续发展。

本文选取具有典型轻资产运营特征的互联网公司——腾讯公司作为研究对象，通过分析其轻资产运营模式的可行性以及实施策略，进而对其轻资产运营模式下的成长性效果进行评价，并针对该模式可能会出现的问题提出改进建议，为将要实施轻资产运营模式的同类企业提供参考。

1.1.2研究意义

（1）丰富了轻资产运营模式下互联网企业的研究内容

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