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互联网行业并购的财务风险分析与防范——以腾讯并购Supercell为例开题报告

 2021-12-24 15:46:44  

全文总字数:3252字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

随着世界经济的发展,并购已经发展成为了一种重要的趋势,并购是企业发展的重要方法之一,也是合理有效地进行资源优化配置的重要方法。由于企业生产经营规模扩大的同时,又面临着同行业内的强大竞争,企业并购成为解决这种现状的一种方法,企业可以通过并购对企业的资产进行补充和调整,降低企业的生产成本,提高自身总体实力,对抗外来的更多竞争。近几年,随着互联网行业的飞速发展,互联网行业并购的案例越来越多,企业在追求更多利益的时候,往往会忽略并购时的财务风险,导致了很大的损失。因此,对互联网行业并购财务风险分析具有积极的引导作用,可以促进我国互联网行业的发展。

从很多并购成功的案例中,我们都可以看出并购使得一个企业快速发展,不断发展创新。互联网行业并购的成功案例:2012年优酷与土豆两家公司完成合并,组成新公司。并购前优酷和土豆一直是亏损的状态,没有能力对抗外来的竞争。并购完成后,新公司在全球网络视频市场上的占有率得到提升,技术得到优化,逐渐开始盈利。在诸多成功的案例的背景下,我们不可以忽视小部分互联网行业并购失败的案例,国美收购库巴网,2010年底,国美电器以4800万元购入库巴网80%的股权。2012年5月,再斥资1200万元收购库巴网剩余20%的股权。而国美在线收购库巴之后,为实现盈利,将原库巴90%以上员工裁掉,国美没有利用到库巴最有价值的资产,收购是失败的。面对较多失败的案例,企业在并购时容易忽略一些风险,考虑不全面,其中财务风险问题就是其中较为重要的一个部分,不容小觑。本文对企业并购过程中的财务风险进行分析,希望能为未来企业并购提供理论和实践上的经验。

国内外研究现状

在快速发展的经济背景下,企业并购占有重要的位置。企业并购时,采用对经营权进行交易的方式,通过该方式,可以对企业的控制权进行转换,使得公司的资源得到扩充。并购为企业带来了新的技术和活力,使得企业可以更好更快的发展。在企业并购过程中,存在着大量的现金交易方式,因此面临着巨大的财务风险,要提高并购的成功率就要对并购中出现的财务风险进行防范。

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2. 研究的基本内容

本文主要从企业并购财务风险的概念及防范的方法出发,结合财务风险的种类对案例进行理性分析,认真分析风险的成因,采取相应的风险防范措施,不断提高识别风险和管理风险的能力,努力把风险控制在可以承受的范围内。

第一部分:首先对企业并购的定义、产生的原因做简单介绍。

第二部分:研究国内外学者的理论,对“企业并购的财务风险”做出定义。并在此基础上对并购财务风险的来源上进行简单的探讨。

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3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案:

文献研究的重点是财务风险分析与防范,以及在具体案例中的应用,主要通过中国期刊网、百度文库、维普和学位论文数据库等查找相关的文献。关于腾讯并购案例中的相关数据主要是从新浪财经、网易财经等获得。

结合平时上课和短学期所学的知识以及寒暑假实践中学到的经验,了解案例的真实情况及其相关信息,对财务风险问题进一步分析并应用。

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4. 参考文献

[1]大卫m.施维格.整合:企业并购成功之道[m].中国财政经济出版社,2004

[2][美]杰弗里.c.胡克.兼并与收购实用指南[m].经济科学出版社,2000

[3]彭玉萍.企业并购财务风险分析控制[j].企业管理,2015

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