全文总字数：5424字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

研究目的：

2. 研究的基本内容

制造业作为我国的传统优势企业，具有较强的国际竞争力，为国民经济和社会发展做出过重要的贡献。如今，科学技术飞速进步，经济全球化进程加快，卖方市场转换为买方市场的特征愈来愈明显。所以，通过强化成本控制来提高企业的经济效益是值得关注的重要课题。传统的成本控制理论一味地强调降低成本，这与我国的可持续发展战略是违背的。成本信息参与到了企业各项损耗的全过程，对成本信息加以利用，掌握好成本控制的力度，才能提高成本控制对企业利润及经济效益的有效性。

目前，国内的成本控制研究都大多停留在理论研究的范围，应用研究较少，缺乏具有可操作性的统一数据指标，成本控制的管理模式研究还有要进一步提高的空间。因此，本文将对华为公司这一标杆企业的成本控制管理模式进行探究，找寻其行之有效的成本控制方法。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

本文大致框架分为六部分。

第一部分 主要阐述关于制造业企业成本控制的研究背景与问题、研究意义，确定本文的研究思路和方法。

4. 参考文献

[1] kenneth simmonds. strategic management accounting. management accounting,1981

[2] mundy j. creating dynamic tensions through a balanced use of management control systems[j]. accounting organizations society, 2010