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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

（一）目的

苏宁云商现今已经成为中国最大的商业零售公司，作为行业龙头，为了应对经济全球化以及信息技术的发展对传统零售业的影响，苏宁云商集团提出了实体销售和互联网销售结合的双线模式，信息技术的不断反展为苏宁云商的战略提供了大力的支持，通过构建苏宁云商财务共享中心，不仅能够集中体现企业运营中的财务问题，同时还可以根据市场变化对各分、子公司部署相关战略工作，实现了高效沟通。

（二）意义

2. 研究的基本内容

第一部分:引言及文献综述。说明了本文的研究背景和研究意义及相关文献综述。

第二部分:苏宁云商财务共享服务现状及问题分析。包含苏宁云商财务共享服务中心的基本介绍、构建过程、业务流程、信息系统、运行效果分析、问题解析。 第三部分:国内外财务共享服务案例分析，分析了案例企业财务共享服务中心的运作及成功关键因素，将分析成果作为苏宁财务共享服务中心优化策略的成功经验借鉴。 第四部分:苏宁云商财务共享服务中心优化策略，分析苏宁云商财务共享服务尚存的问题，从优化流程、加强过程管理、革新信息系统技术、注重绩效考核、加强企业文化建设五个方面提出相应的优化策略。 第五部分:研究结论。对全文内容进行了概括，总结了研究存在的不足。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：

首先通过查阅关于财务共享中心建设的相关文献，了解财务共享中心的建设意义和目的，其次通过调查苏宁云商财务共享中心建设，了解苏宁云商财务共享中心的运行现状，分析其中存在的问题，最后对苏宁云商财务共享中心建设和运行中存在的问题提出针对性的优化建议

4. 参考文献