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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

1.1 研究背景

海外并购是企业快速扩张市场、占有资源、积累资本的重要途径之一。自中国加入wto，越来越多中国本土企业逐渐将目光转向国际市场。近年来，伴随着“走出去”政策号召以及“一带一路”的实施，中国企业陆续走出国门参与国际市场，出口商品与服务、成立跨国公司，努力扩宽国际市场提高企业国际化程度和自身综合竞争力。其中，海外并购受到了众多中国投资者的青睐，成为我国企业对外投资的主要方式，越来越多的中国企业投身于海外并购这一浪潮中。据普华永道2017年咨询报告显示：2016年中国海外并购交易量同比增加142%，交易金额达到2210亿美元同比增长246%，超过2012-2015年的海外并购交易金额总和。

经济飞速发展，人民的物质消费日益得到满足，消费结构发生着转变，文化消费的需求日益扩大，文化企业发展势头迅猛。基于打造支柱性产业和提升文化软实力的国家战略，2011年《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》提出“文化强国”这一战略，并出台了一系列支持文化产业发展的政策和措施。同时，十九大报告也指出要推进文化产业国际传播能力建设，讲好中国故事，展现真实、立体、全面的中国，提高国家文化软实力。因此，文化类企业海外并购引人关注，2013年中国出版集团以1亿元收购英国出版科技集团股份；次年凤凰传媒以8500万美元收购了美国出版国际有限公司（pil）儿童书业；2016年万达以35亿美元并购美国传奇影业，成为迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购，并购当年电影《魔兽》便为万达带来全球4.32亿美元的票房成绩。

2. 研究的基本内容

3 研究内容：

（1）提出相关问题，阐述本文的研究背景、意义

（2）回顾梳理国内外相关研究并加以小结

3. 实施方案、进度安排及预期效果

4.1方案及进度：

本文框架分为五部分，第一部分主要是对研究的背景、问题及意义进行相关阐述，确定文章研究思路以及相关研究方法；第二部分是综合现有的国内外相关文献，进行梳理归纳；第三部分指出相关制度背景，根据研究问题进行理论分析，并提出自己的研究假设；第四部分在理论分析的基础上，开展大数据实证研究；第五部分结论分析，根据实证结果，为文化企业提高自身综合竞争力提出相应可行性建议。实际操作方案和进度如下：

2017年11月—2017年12月初：查阅相关文献资料，与指导老师交流沟通自己想法；

4. 参考文献

[1] han cm．koreasdirect investment in china: technology，experienceand ownership factors in performance[j]．asiapacific of management，2002( 19)：109-126．

[2] 顾露露，reedr．中国企业海外并购失败了吗？[j]．经济研究，2011（7）：116-129．

[3] 冯梅，郑紫夫．中国企业海外并购绩效影响因素的实证研究[j]．宏观经济研究，2016，(01)：93-100．