论文总字数：19189字

摘 要

与近代的发展不同，现代化的脚步已经搭上了科技的便车，不再是脚踏实地的行走，用一日千里来形容也不为过。知识作为推动科技发展的助燃剂自然在经济环境里起到了不可或缺的作用，在市场经济不断发展的现今，制造业企业以往的成本管理方法越来越无法满足未来企业的生存与发展，从各种意义上的角度剖析，造成这种状况的诱因是企业在平时的成本管理过程中，不能够满足企业的生产需要，缺乏有效的管理和控制，导致了成本与利润的相对差不断变小。成本作为制造业企业的重中之重，它管理的好坏是影响企业营业成果的重要因素，企业要想给自己排忧解难，要想在激烈的市场环境中脱颖而出获得比较竞争力，要想能从市场经济这块大蛋糕分的更多利益，就需要企业谋求和探索更好的成本管理方法，尽可能的压缩生产成本将企业的利益最大化从而达到此消彼长的目的。针对现实生活中，企业成本管理的缺失和缺位，本文将根据中小制造业企业的成本管理问题，逐条进行分析和解读，利用案例与文献的生动形象，通过定性分析的方法，结合成本管理的实际意义，使得企业的成本管理更加有效化，系统化，科学化，最终为企业的经营管理开辟出一条康庄大道。

关键词：制造业企业；成本管理；问题阐述；对策建议；启示

English Title

Abstract

Different from the development of modern times, the pace of modernization has been to catch the technology of the car, is no longer down to earth, with a day to describe is not an exaggeration. Knowledge as a catalyst for the development of science and technology to play a natural role in the economic environment has played an indispensable role in the market economy continues to develop today, the manufacturing enterprises in the past cost management methods more and more unable to meet the future survival and development of enterprises, from Analysis of the various angles, the cause of this situation is the cause of the enterprise in the usual cost management process, can not meet the production needs of enterprises, the lack of effective management and control, resulting in the relative loss of costs and profits continue to change The Cost as the top priority of manufacturing enterprises, it is an important factor in the management of business results, companies want to solve their own problems, in order to stand out in the fierce market environment to get more competitive, to be able to from Market economy This big cake points more benefits, you need to seek and explore a better cost management methods, as much as possible to reduce the cost of production will maximize the interests of enterprises in order to achieve the purpose of this shift. In this paper, according to the cost management of small and medium-sized manufacturing enterprises, the paper analyzes and interprets the cost management of the small and medium-sized manufacturing enterprises, and makes use of the vivid image of case and literature, through qualitative analysis and cost management. Practical significance, making the enterprise cost management more effective, systematic, scientific, and ultimately for the enterprise management to open up a broad road.

Keywords:Manufacturing enterprises; cost management; problem description; countermeasures

目 录

摘 要 I

Abstract............................................................................................................................................................Ⅱ

第一章 绪 论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究的意义 1

1.3 研究思路及内容 1

1.4 论文框架 1

第二章 相关文献综述（或者相关理论） 2

第三章 成本管理的基本概念、意义和作用 3

3.1 成本管理的概念 3

3.2 成本管理的意义 3

3.2.1 企业成本管理直接为企业添加助力 3

3.2.2 企业成本管理可以规范企业成员的思想意识 3

3.3 成本管理的作用 3

第四章 我国制造业企业成本管理的现状和问题 4

4.1 我国制造业成本管理现状.....................................................................................................................4

4.2 从目前市场来看企业成本管理问题 4

4.2.1 企业成本管理的内部原因 4

4.2.2 企业成本管理的外部原因 4

第五章 解决制造业企业成本管理的措施 4

5.1 加强企业成本管理的对策 4

5.1.1 树立与现行经济相适应的成本管理观念 4

5.1.2 更新完善企业的成本管理方法 4

5.1.3 提升企业成本管理信息的可靠性 4

5.1.4 在做好自身内部的同时强化外部措施 4

第六章 国内外制造业企业成本管理的比较和启示 5

6.1 江山化工案例分析 5

6.1.1 江山化工企业的简介..................................................................................................................... 5

6.1.2 现如今江山化工的现状 5

6.1.3 江山化工公司成本管理存在的问题 5

6.2 国外制造业企业的启示........................................................................................................... 5

6.2.1 日本的成本管理企划......................................................................................................... 5

6.2.2 日本的企划对我国的借鉴作用........................................................................................... 5

结 论 7

致 谢 8

参考文献（References） 9

附录一、经济管理类论文常见参考格式 10

绪 论

1.1 研究背景

现代企业在平时的日常运作里，企业成本管理作为企业生产经营的中梁砥柱，它的地位自然不言而喻。它不但与企业的生存和发展休戚与共，同时还与整个社会大经济环境的建设和发展息息相关。因此在企业的成本管理过程中，如何才能够提高企业成本管理的水平就成为了当前所亟待解决的问题。在当前的成本管理中，随着各项制度和理论的不断完善，使得企业成本管理的水平明显得到了提升。然而对于现在企业成本管理的现实状况来说，还有不少“拦路虎”，这些障碍不但影响到企业的成本管理，同时还阻碍了企业的发展和社会的经济建设。提升企业成本管理的层次与高度，提升剖析这些短板问题的深度非常有必要，而且一刻也耽误不得。

1.2 研究目的及意义

本论文意图通过对在现行的经济体制下竞争的制造业企业的整体的现状的分析判断，找出现如今制造业企业的问题症结所在，根据问题产生的原因，从里到外，由简入繁，剖析和挖掘问题下所隐藏的根源，并提出相应的解决措施和办法。提高企业有效配置所有生产要素，压缩企业的经营成本，以及在市场经济中的比较竞争力。

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