论文总字数：19462字

摘 要

独立董事在近百年的发展历程中，已经逐步被世界上许多国家借鉴和应用。我国也于上世纪九十年代引入了独立董事制度。目前，中国境内的公司普遍采用这种制度。此种制度的引进，为我国企业的改革和发展起到了积极的作用。

独立董事制度作为一种新生事物，尚无具体的实施细则。我国上市公司出现了监事会与独立董事的监督职能相冲突的问题。另外，我国的独立董事制度还存在着独立性不强、激励和约束机制不健全、缺乏高素质的员工等各种各样的难题。此篇文章探究分析了目前中国独立董事制度的发展情况以及在实施过程中所遇到的难题，与海外的方式进行比较，借鉴国外优秀的管理经验，为我国后期改善独立董事制度出现的问题提出积极的建议。

关键词：独立董事；特点；存在问题；对策

Study on the effect of the independent director system and its implementation mechanism

Abstract

The development of independent directors in the past one hundred years, has gradually been borrowed and applied in many countries in the world. China is ninety years in the last century, the introduction of independent director system. At present, China is now most of the listing Corporation are used in the system of independent directors. The application of the system of independent directors, played a positive role in the reform and development of China"s enterprises".

The independent director system as a new thing, there is no specific implementation details. China"s listing Corporation, the board of supervisors and independent directors" conflict supervision function of the problem. Also the independent director system in our country still exist the problem of independence is not strong, incentive and constraint mechanism is not perfect, the independent director of talent scarce, and so on. Through the study of the status quo of the development of independent director system in our country, analysis of China"s Listed Companies in carrying out the independent director system problems, compared to the foreign independent director system to implement the practice, draw lessons from foreign advanced management experience, for our later improve the independent director system problem put forward positive suggestions.

Keywords: independent Director; characteristics problems and countermeasures

目 录

摘 要 I

Abstract….. II

第一章 绪论 1

1.1 论文的研究背景 1

1.2 论文的研究意义 1

1.3 论文的研究思路及内容.............................................................................................1

第二章 文献综述……………………………………………………………………………2

第三章 独立董事制度概述 4

3.1 独立董事的定义 4

3.2 我国独立董事制度的特点 4

第四章 独立董事制度在我国企业中的应用现状 5

4.1独立董事制度在我国企业的发展现状 5

4.1.1 我国独立董事制度的发展 5

4.1.2 我国独立董事制度应用现状--以伊利股份为例 6

4.2独立董事制度在我国企业应用存在的问题 6

4.2.1与监事会的关系存在重叠 6

4.2.2独立董事人才的稀缺.......................................................................................7

4.2.3独立董事的激励机制不健全 7

4.2.4独立董事的独立资格难以保证 7

第五章 独立董事制度在国外的执行效果 8

5.1独立董事制度在国外的执行的现状 8

5.1.1德国独立董事制度的执行 8

5.1.2美国独立董事制度的执行 8

5.1.2日本独立董事制度的执行.................................................................................9

5.2对我国独立董事制度改革的启示. 9

第六章 完善我国独立董事制度的建议 10

6.1存在问题的原因分析…………………………………………………………...….10

6.2 建议……………………………………………...……………………………..….10

6.2.1协调独立董事与监事会的关系 10

6.2.2 加强对独立董事人才资源的培育和选拔 11

6.2.3 完善独立董事激励机制..................................................................................12

6.2.4 确保独立董事的独立性..................................................................................12

第七章 结论……………………………………………………........……………………..12

参考文献（References） 13

第一章 绪论

1.1 论文的研究背景

自实行社会主义市场经济体制以来，我国公司经历了起步到蓬勃发展的过程。中国证券市场也从无到有、从小到大发展起来。但是，由于我国的股份经济是在计划经济向市场经济的认识逐步加深的。在公司的治理结构上所能表现出的就是，上市公司普遍只有一个虚的框架，但缺少治理公司的完善机制，没有一个适合市场经济、可以优化资源配置的激励与约束机制。

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