论文总字数：10050字

摘 要

随着国家推进城镇化建设和加快社会经济转型政策的推广，与此同时全球化进程的加快，企业间的竞争激烈程度日益加剧。企业要在国际、国内市场竞争中生存和发展，必须有效整合利用各项经济资源，提高营运能力。因此营运能力已成为企业竞争力中不可或缺的竞争点，对促进企业的可持续发展具有重要意义。本文以上市的徐州工程机械股份有限公司的营运能力实际情况的分析与调研，对该企业的财务营运过程中的效果作出评价，评价结果显示徐工运营能力不足，最后针对不同指标作为依据提出相应的有效建议。

关键词：徐工集团，营运能力，指标分析，有效建议

Abstract: As the government promotes the urbanization policies to accelerate social economic transformation , and economic globalization become accelerating , the degree of competition among enterprises is increasing. Enterprises must use the effective integration of economic resources and improve operational capabilities to survive in the international and domestic market competition .Thus operating capacity has become an integral part of enterprise competitiveness point of competition and it plays great role on the sustainable development of enterprises . This thesis takes the listed company, Xuzhou Industrial Group for example, the effects of the financial operations of enterprises in the process will be evaluated . The evaluation results showed insufficient operational capability of XCMG, and finally basic on different indicators diffrent effective proposals are proposed.

Keywords: XCMG, operational capability, index analysis, effective proposals

目 录

1 引言 4

2 企业营运能力的概述 4

2.1 企业营运能力的含义 4

2.2 企业营运能力的分析指标 4

2.3 企业营运能力评估的意义 6

3 徐工集团的公司背景分析 6

4 徐工集团的的营运能力分析 7

4.1 存货周转率的分析 7

4.2 应收账款周转率的分析 8

4.3 总资产周转率的分析 8

4.4 流动资产周转率的分析 9

5 徐工集团营运存在的问题 10

5.1 存货周转率存在的问题 10

5.2 应收账款周转率存在的问题 10

5.3 总资产周转率存在的问题 10

5.4 流动资产周转率存在的问题 10

6 解决徐工集团营运能力存在问题的对策 10

6.1 建立库存分类管理制度 10

6.2 加强应收账款的管理 11

6.3 重视对流动资金的控制 11

6.4 推进严密的内部监督控制制度 11

结论 12

参考文献 13

致谢 14

1 引言

随着市场经济的确立，我国时务会计改革日益深入，企业时务能力的研究已经成为企业财务管理学的重要内容。营运能力企业绩效评价的指标之一，因此对于营运能力的分析研究显得尤为重要。

企业的营运能力是一个动态的概念，它是可以反映了企业组合资源和利用资源的的一个衡量指标。其他财务实力的增强需要企业营运能力的的提升作为保障。营运状况是企业企业营运能力最真实的表现。企业的营运能力越强，它的竞争力相应也就越强，这影响着企业的长远发展。企业运营能力评估主要是为了方便新项目的是否投资运营而进行的。这时，企业的管理层就要根据企业历年报表数据采取一系列的科学方法，对企业的资本营运能力进行探究。确定企业的当前竞争力，衡量是否有进行新项目投资的必要性。此外，对企业的营运能力进行分析，可以帮助企业管理层判断投入资本的使用效率和资本盈利能力的情况。

因而，建立并完善一套有效的企业营运能力评价体系对企业的未来走向具有重要的意义。本文以上市的徐工集团工程机械股份有限公司作为研究案例。找出该上市公司在资本营运方面的不足，并对该企业资本营运中存在的缺陷，提出了一些具有针对性的有效建议。

2 企业营运能力的概述

2.1 企业营运能力的含义

企业营运能力，也称资金周转评价，是企业为实现其经营目标，管理、运用资金进行经管活动的能力。企业的生产和经营，就是营运资金循环周转的反复^[1]。企业的发展取决于资金结构是否合理以及周转循环资金的速度。企业资金周转越快，企业对资金的利用效果就越好，企业获取利润的速度也就越快。

2.2 企业营运能力的分析指标

根据企业的实际情况，衡量企业营运能力的主要指标有四个。分别为：存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和流动资产周转率。

2.2.1 存货周转率

企业一定时期内，一定数量的存货所占用的资金周转循环的次数称之为存货周转率。它也可以表示存货占用的资金周转一次花费的天数。存货周转率是反映本期销货成本和存货平均月之间的比率^[2] 。通过对这一指标的研究，一方面可以分析出企业存货的获利与否，另一方面可以看出该企业的销售能力的强弱。其计算公式为:

存货周转率=年销售收入/存货平均余额×100%

存货周转天数=计算日期数/存货周转率（计算日期数为360）

式中:存货平均余额=(期初存货十期末存货)/2

一般情况下，企业存货周转率越高表示存货周转次数越多，存货占用的资金周转一次花费的天数越少。存货周转率高说明该企业的库存积压存货很少，存货占企业的流动资产总额较小，企业的销售能力很强。因此，存货周转率越高越有利于企业的经济发展。

2.2.2 应收账款周转率

企业一定时期内，一定数量的应收账款资金周转循环的次数称之为应收账款周转率，或可称之为应收账款比率。它也可以表示应收账款资金周转一次花费的天数。其计算公式为:

应收账款周转率=赊销收入净额/平均应收账款余额×100%

剩余内容已隐藏，请支付后下载全文，论文总字数：10050字