论文总字数：10602字

摘 要

：在中国中小企业的数量已经超过一千万，构成了我国市场经济的主体，是推动国民经济发展的重要力量。然而，由于自身的原因和其他外部因素，中小企业存在资金不足、较弱的抗风险能力、低水平的财务管理等缺陷，制约了企业的发展。本文试图以创伟塑业为例，通过对该厂偿债能力、资产管理水平、盈利能力等指标的分析，指出其在会计基础，资产结构，成本费用，筹资渠道等各方面的问题，提出进一步有利于中小企业的解决措施，以保证中小企业在激烈的市场竞争中稳健发展。

关键词：财务管理，资产结构，成本费用，筹资

Abstract：The number of SMEs in China has more than ten million, constituting the main body of China"s market economy, and is an important force in promoting the national economy. However, due to their own reasons and other external factors, there are many weaknesses, such us，the insufficient funds, weak anti-risk capability, low levels of financial management and other defects, limiting the development of enterprises. This paper sets Chuang Wei Plastic Industry for example, pointing out its problems in basic accounting, asset structure, cost, financing and other financing channels through the plant solvency, asset management, profitability analysis and other issues, and then puts forward a further advantage to SMEs, in order to ensure the healthy and steady development of small and medium enterprises in the fierce market competition.

Keywords：financial management, asset structure, costs, financing

目 录

1 引言 4

1.1 研究的背景 4

1.2 研究的意义 4

2 中小企业财务管理概述 4

2.1 中小企业的界定 4

2.2 中小企业财务管理特点 5

3 泗洪县创伟塑业财务管理存在的现状及问题分析 6

3.1 泗洪县创伟塑业概况及现状 6

3.2 财务管理存在的问题分析 9

4 对策及建议 11

4.1 建立健全适合的财务管理制度 11

4.2 加强成本费用管理 11

4.3 进行合理投资 11

4.4 扩大融资渠道 12

结 论 13

参考文献 14

致 谢 15

1 引言

1.1 研究的背景

中国改革开放以来，随着人们对我国非公有制经济的地位和作用认识的不断深化,各级政府采取强劲措施，鼓励、支持和引导混合所有制经济健康快速发展，大量的中小企业如雨后春笋般涌现，成为一个不容小觑的力量支持着中国经济的飞速增长。目前，在我国各个企业中，中小企业占99%以上，合计4300万户，其中个体工商户约3900万户，在工商部门登记的中小企业490多万户。大量的中小企业，分布在各产业，涉及各种所有制经济，涵盖了国民经济多个领域，创造了半数以上的国民生产总值，非公有制经济的发展有利于扩大社会就业，有利于推动技术创新^[1]。同时也应当认识到，我国中小企业普遍存在竞争力弱、生存能力不强的局面，其中一方面原因是缺乏完善的外部环境，未建立健全支持中小企业发展的体系，另一方面则是企业内部管理方面出现问题，企业合理谋划、调度、利用及分配各种资源，有助于企业降低风险、提高经济效益，因而对中小企业财务管理的外部环境和内部问题进行探讨及分析，提出合理的改进建议是很有必要的。

1.2 研究的意义

中小企业是维持国民经济又好又快发展的重要力量，也是经济发展方式转型的重要主体。中小企业的稳定发展事关社会稳定、国家和谐。中小企业的产生大多是源于个人创业或者转型后的家庭作坊。在企业发展前期，缺乏大中型企业所拥有的资本和人才，主要是凭借创始人的个人素质和发展眼光。当企业管理者的管理水平受到外界环境制约不能与时俱进或当企业财务遇到不可预知的麻烦时，企业可能就会面临衰退甚至死亡的危险。

企业的财务管理总体目标就是企业的目标，是服务于企业的根本目标，受财务管理内容的制约，企业财务管理的基本任务是完成各项财务收支的各项工作，依法筹措和集中所需资金并利用企业众多资产，分配企业利益，协调各个面上的关系，提高企业的经济效益，促进企业进一步发展，最终实现利润最大化^[2]。

2 中小企业财务管理概述

2.1 中小企业的界定

中小企业是较大中型企业所衍伸的概念，对中小企业的概述不能通过简单的文字去下结论，通常用数量和其他相关指标来界定。通常来说，数量指标是使用企业资产、销售额、员工数量等相关指标中的单个或数个作为区分大、中、小企业的标准；质的指标主要是指从经营学的角度，反映出经营本质特征的有关指标^[3]。2011年6月18日，国家相关部委共同发布《关于印发中小企业划型标准规定的通知》，该《通知》对我国大部分行业的中小企业有了清晰的界定。

2.2 中小企业财务管理特点

（1）中小企业内部管理基础薄弱

尽管大企业也存在管理效率低下的问题，但是这一问题在中小企业上更为普遍。一方面，由于生产资源和人才资源等方面的短缺，中小企业的管理资源相对匮乏，管理机构简单，专业性较弱，内控制度不健全，难以规范实施先进科学的决策，影响了企业财务管理的规范性。另一方面，许多中小企业仍处在盈亏平衡的边缘，无暇顾及其它，无法全面系统的兼顾内部管理的有效性。

（2）中小企业的抗风险能力较弱

中小企业的资本规模、生产方式被限制，先天条件决定了它们抗风险能力不强，从而影响其信用等级。资本是企业获得利润的根本，与此同时还是担保债务、承担盈亏的物质保证，中小企业规模小，内部管理基础很弱，产品不丰富，市场风险较大，且容易转嫁成为企业的财务风险和银行的信贷风险。企业因资金周转问题而导致支付不畅的风险极大，经营稍有不慎便可造成资金漏洞进而可能带来清算的结果^[4]。统计数据表明，中小企业的倒闭数量和速度要远远超过大企业，进一步而言，许多中小企业还需承担无限连带责任，更加大了企业风险。由此，中小企业往往承受着金融机构等债权人制定的更为苛刻的借贷款项。

（3）中小企业的融资渠道有限

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